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职场必修的项目管理课
破局之道
如何评估项目经理能力?项目经理测评系统是什么?如何度量项目管理能力?项目经理成熟度评估模型是什么?本文告诉你!
今天介绍的用户体验地图CJM就是一个非常有效的方法,它可以让我们从全局视角发现用户痛点、挖掘需求、抓住产品机会点、高效做出决策。客户旅程地图,客户体验地图,CJ...
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项目经理如何过春节?如何运用项目化思维送礼?如何创造需求,如何优化需求?圣略PMP讲师杨波平文章
SCRUM敏捷教练怎么过春节?敏捷里有哪些好玩的工具?敏捷回顾会议怎么开?敏捷在个人工作生活中如何使用?圣略丁仿老师文章
我们已经知道OPM3叫组织项目管理成熟度模型,为组织提供了一个成熟度改进的模型。它能使组织通过采纳一种对单项目、项目集和项目组合进行管理的结构化方法,成功的执行...
组织级项目管理有哪些?OPM3与OPM有什么不同?
项目经理面试会问什么?项目管理面试应该怎么回答?PMP的项目经验应该怎么梳理?一文解答项目经理招聘面试问题
项目经理面试总结看此文就够了,PM面试会问什么?在面试时应该如何梳理我们的项目管理经验?本文带你详细解答.圣略PMP讲师杨波平文章
学问,学问,君子之学必好问。问与学,相辅而行者也。非学无以致疑,非问无以广识。—— 摘自《问说》做管理的这些年,我一直觉得“沟通”是一门复杂的学问。...
SWOT主要用在产品前期的战略规划中,用于竞品分析、商业竞争分析、战略分析。SWOT怎么做?有什么流程?SWOT工具的实际运用及案例有哪些?本文带你了解NPDP...
第一、想象最终交付成果的理想状态当我们接收到一个新项目、一个新工作任务或哪怕是一个业务指令后,首先应想象一下这个工作或项目交付物(可以是报告、文件或实物等可交付...
2021年下半年(软考中项)系统集成项目管理工程师下午案例分析试题。软考培训,软考真题,系统集成管理师是什么,软考中项视频,软考案例分析真题
团队发展的5个阶段,作为项目经理、敏捷教练,应该如何的管理团队?服务型领导者、仆人式领导风格,应该如何发挥?
2024-11-09 14:30 至 2024-11-09 17:00
广东省广州市天河区龙口中路201号
打造全栈式管理精英