产品经理
竞品分析6步法
完整的竞品分析需要经过6个步骤：明确目标 → 选择竞品 → 确定分析维度 → 收集竞品信息 → 信息整理与分析 → 总结报告。
敏捷开发 2024/07/08
产品经理
敏捷转型，产品经理最难！
敏捷转型是一个非常复杂的过程，中间会遇到各种各样的挑战。那么产品经理、项目经理、研发人员和测试人员这四种角色哪一种转型最难呢？我认为产品经理最难了。
敏捷开发 2024/05/15
产品经理
产品经理必看！一文带你精准解读用户的真实需求
洞察用户需求的过程和谈恋爱一样。你不能简简单单地问客户，你想要什么？你有什么痛点？这样的问法是无法得到任何有价值的信息。这就好比谈恋爱的场景，如果你问对方想吃什...
敏捷开发 2024/03/25
产品经理
产品经理如何帮助减少技术债务 ？
产品经理拥有广泛的知识，能够接触到公司的不同部门和利益相关者。这使得他们处于一个理想的位置，可以围绕预防和应对技术债务创造一种工作文化。我们提供了一些有用的策略...
陈哥聊测试 2024/03/18
产品经理
一份产品经理的罪状
福格行为模型 中的理论，行为的发生，需要符合下面这个公式：B=MAP。有三项基本要素：动机、能力、提示。圣略咨询NPDP产品经理培训中的案例实践运用。
徐虾壳 2023/03/10
产品经理
如何进行产品设计和规划：从市场研究到产品差异化设计
一个好的产品设计和规划能够帮助我们制定合理的产品策略和愿景，优化用户体验和增强产品竞争力。本文将介绍如何进行产品设计和规划的实践运用，从市场研究到产品差异化设计...
布丁
2023/02/22
产品经理
如何用产品思维做好主持人
逐渐发现做一场活动主持，与产品经理做出一款产品，简直异曲同工！那接下来我就用专业产品经理的视角，来解读如何做好一个业余主持人。
徐虾壳 2023/01/29
产品经理
产品经理必备路演能力：让你的产品引爆卖点的FAB方法
FAB法则是什么？FAB法则案例。本文通过3个案例介绍什么是FAB法则，教你1分钟写出吸睛的产品描述，让你的产品大卖。产品经理丁仿老师文章。NPDP认证考试培训...
布丁
2022/04/25
产品经理
产品经理必备工具：设计思维-五步法教打开设计思路！
设计思维（Design Thinking）这几年越来越火，什么是设计思维？可以解决哪些问题？设计思维是如何解决问题的？谁需要学习设计思维？产品经理丁仿老师文章。...
布丁
2022/04/16
产品经理
产品分析必备工具-用户体验地图CJM案例详解
今天介绍的用户体验地图CJM就是一个非常有效的方法，它可以让我们从全局视角发现用户痛点、挖掘需求、抓住产品机会点、高效做出决策。客户旅程地图,客户体验地图,CJ...
布丁
2022/03/01
产品经理
产品分析必备工具-SWOT案例详解
SWOT主要用在产品前期的战略规划中，用于竞品分析、商业竞争分析、战略分析。SWOT怎么做？有什么流程？SWOT工具的实际运用及案例有哪些？本文带你了解NPDP...
布丁
2021/12/19
产品经理
NPDP新产品开发系列-产品管理创意工具：SCAMPER（奔驰法）
NPDP新产品开发中，如何寻求产品创意？SCAMPER奔驰法是什么？有哪些案例？本文详细解答NPDP新产品开发过程中的创意探寻工具：SCAMPER奔驰发，并结合...
布丁
2021/12/13
产品经理
NPDP新产品开发系列-带你实战管理圈APP精益画布
如何使用精益创业的方式来制作自己的精益画布？NPDP流程中国的精益画布在制作过程中要注意哪些问题？本文带你体验管理圈APP的全流程梳理过程。产品经理丁仿老师文章...
布丁
2021/11/27
产品经理
NPDP新产品开发系列-产品分析必备工具：精益画布
工欲善其事必先利其器，想要成为一名专业的产品经理，首先就需要掌握一些产品经理所需的基本方法，比如精益画布。本文介绍了精益画布、模版及3个精益画布的案例。产品经理...
布丁
2021/11/27
产品经理
产品需求挖掘方法：产品需求 = 商业需求 | 用户需求
需求管理、商业需求、用户需求、产品需求的关系。需求分析,需求挖局工具,需求优先级排序，NPDP认证里的跨越鸿沟是什么意思？本文为你解答。
管理圈
2021/11/04
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