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49过程 ITTO和4W1H及输出流向(第六版)
PMBOK第六版ITTO 五大过程组10大知识领域49个过程4W1H复习法！强烈建议大家仔细学习。
海风 2019/06/18
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PMP培训-项目范围管理
pmp中的范围管理，欢迎阅读本章节内容，为了更好的让小伙伴理解和记忆项目范围管理中的知识点，通过脑图、图形、流程的方式来表现知识，希望给大家带来帮助。
Timmy 2019/04/16
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PMP培训-项目整合管理
为了更好的让pmp职业项目经理人或则即将成为项目职业经理人的专业认证人士对项目整合管理这个章节的清晰认识，我将通过脑图、比对列表、口诀的方式帮助大家更好的认识学...
Timmy 2019/04/16
田十三 2019/03/20
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沟通与干系人
PMP考试中干系人与沟通管理考试试题。项目经理向 PMO 团队呈交项目团队报告。PMO 团队的一名高级成员认为当地政府机构未参与到该项目中。 因此，公司可能必...
王才 2019/03/05
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实施整体变更控制
项目管理离不开变更管理。PMP考试变更情景题也是重头戏，各种情形的变更题目（提出变更的请求的，未提出变更请求的，已批准变更的……
王才 2019/03/04
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PMBOK 第六版 第十一章 项目风险管理 思维导图划重点版
项目风险管理的目标在于提高正面风险的概率或影响，降低负面风险的概率或影响，从而提高项目成功的可能性。对风险的管理也是项目经理非常重要的工作。
黄磊磊 2018/12/18
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PMBOK6.0 十大章节-高频常考知识点整理-思维导图（个人自制）
PMBOK第六版思维导图，你值得拥有！高清图片请到PC端下载。
180****6281 2018/08/08
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pmbok6.0 考试秘诀及解题技巧-思维导图（个人自制）
PMBOK第六版解题思路思维导图，PMP考试必备干货资料，圣略咨询PMP培训强烈推荐！
180****6281 2018/08/08
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PMBOK第六版10大知识领域ITTO思维导图-干货！
PMBOK学习过程中，ITTO（输入、工具、技术、输出）是每年PMP必考的内容，掌握ITTO的脉络，对学习和梳理PMP非常有帮助。知道这个过程要做什么，为什么做...
justdingqh 2018/05/25
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