PMP培训-项目范围管理

    hello，大家好，欢迎阅读本章节内容，为了更好的让小伙伴理解和记忆项目范围管理中的知识点，通过脑图、图形、流程的方式来表现知识，希望给大家带来帮助。

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（2）收集需求--项目规划过程组

数据收集

1.头脑风暴（Brain Storming）

2.访谈（Interview）

3.焦点小组（Focus Group）

4.问卷调查（Questionnaire）

5.标杆对照（Benchmarking）

决策

1.投票（Vote）

2.独裁（Dictatorship ）

3.多标准决策（Multi-Criteria Decision Analysis）

数据表现

1.亲和图（Affinity Diagram 源于日本）

2.思维导图（Mind Map）

三种需求呈现

1.用户故事（User Story）

2.系统交互图（System Interaction Diagram）

3.原型法（Prototype）

（3）定义范围--项目规划过程组

（4）创建WBS--项目规划过程组

工作分解结构（示意图）

（5）确认范围--项目监控过程组

（6）控制范围--项目监控过程组

全过程组脑图--项目启动->收尾过程组

4W1H学习-记忆

本章节重要流程图（帮助理解）

通过以上脑通、图表的学习，我相信大家能更好的理解性记忆，更好的掌握本章节的知识点间的关系及区别等，望大家都能顺利通过考试。加油~~~

本文由@许之杨 原创发布于管理圈，未经许可禁止转载。