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PMBOK6.0 十大章节-高频常考知识点整理-思维导图(个人自制)

180****6281  •  2018/08/08  •  备考资料

PMP考试第六版思维导图-管理圈PMP备考-4整合管理.pngPMP考试第六版思维导图-管理圈PMP备考-5范围管理.pngPMP考试第六版思维导图-管理圈PMP备考-6进度管理.pngPMP考试第六版思维导图-管理圈PMP备考-7成本管理.pngPMP考试第六版思维导图-管理圈PMP备考-8质量管理.pngPMP考试第六版思维导图-管理圈PMP备考-9资源管理.pngPMP考试第六版思维导图-管理圈PMP备考-10沟通管理.pngPMP考试第六版思维导图-管理圈PMP备考-11风险干练.pngPMP考试第六版思维导图-管理圈PMP备考-12采购管理.pngPMP考试第六版思维导图-管理圈PMP备考-13干系人管理.png


本文由@180****6281 原创发布于管理圈,未经许可禁止转载。

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热门评论

136****50962021-07-27 01:15:11

回复

老师,能否分享xmind源文件?

139****36232020-12-02 13:00:27

回复

大神!!到处在,5A必经之路加油哈!

176****27692020-05-28 20:45:21

回复

总结的太好了,感谢分享

138****22402019-12-25 10:45:17

回复

mark
谢谢分享

150****04572019-06-21 01:20:01

回复

好好好回发发发

180****66462019-03-27 12:41:44

回复

新变更,有个未确认和已确认,请问是对什么确认?

Ericher2019-03-06 22:59:03

回复

受累问一下,整合过程组中,项目章程里包括了假设和制约,这个是不是5.0的内容啊,6.0应该已经挪出来了,项目章程里没有这两个了,而是都放到了假设日志中。

180****62812020-12-22 18:21:03

回复

回复 Ericher:肯定是旧版的哈 新版改动了 18年的

185****69832019-02-19 08:44:31

回复

老师的资料都太棒了

186****94782019-02-18 22:36:28

回复

学习啦,棒棒哒

189****88972019-01-31 16:39:16

回复

感谢分享,正需要这个

175****89862018-12-18 12:47:29

回复

请问这个图是用什么软件编出来的?

高兴2019-01-10 13:17:25

回复

回复 :X-mind或者Viso都可以

180****62812020-12-22 18:19:51

回复

回复 高兴: 用NovaMind,可视化比较好,直观

小西2018-11-29 17:22:21

回复

怎么感觉和pmbok对不上啊

180****62812018-12-13 13:11:13

回复

回复 小西:这是根据书本、常考知识点、试题等来提炼,并非完全按照itto来的,itto课本就有了

156****06282018-11-25 17:41:33

回复

厉害了,收藏了

176****33662018-11-16 00:14:05

回复

思维导图,妙妙妙

137****86372018-11-10 13:28:30

回复

总结很好,有用,谢谢

红枫叶2019-01-27 07:15:47

回复

回复 :厉害了,收起来了。谢谢分享!

186****61522018-11-09 00:56:00

回复

项目质量管理过程那个图片点开后,下面一块是蓝色的?只有我这样吗?

156****10712018-11-06 08:33:12

回复

感谢!总结就是精辟!

teddy2018-11-05 12:51:41

回复

谢谢,您肯定是专业的项目经理。

180****62812018-11-07 17:46:07

回复

回复 teddy:其实我是运营狗 哈哈

153****98962018-11-04 21:33:05

回复

真好,早知道我就不自己整理了

136****10462019-06-29 09:28:21

回复

回复 :还是自己整理一遍印象会更深刻

139****69882018-11-01 11:02:29

回复

很详细。就看你的啦

186****30812018-10-26 15:39:46

回复

非常感谢,好好学习

188****51652018-10-24 16:45:39

回复

太好了,非常感谢

136****73772018-10-22 12:56:24

回复

感谢感谢🙏

卡农2018-10-19 07:19:20

回复

就是用这个来通过考试的。

180****62812018-10-19 16:04:32

回复

回复 卡农:哇 有帮助你就好哈

186****39142018-10-14 21:17:45

回复

好详细啊,佩服

180****62812018-10-19 16:05:13

回复

回复 186****3914:谢谢哈,谢谢哈

150****09422018-10-12 07:20:46

回复

楼主用什么软件画的

182****44392018-10-15 12:33:45

回复

回复 :思维导图。搜一下就找得到

134****96932018-10-09 22:45:59

回复

分享下用什么软件画出来的,自己也想尝试下

180****62812018-10-10 09:51:15

回复

回复 :novamind 很多软件都可以实现

项目届的跑腿虾2018-10-09 16:42:49

回复

改天自己做一个,mark一下,光看记不住,还需要自己做好,比对下

139****79712018-09-27 13:13:06

回复

思路非常不错

Kevin2018-09-20 07:18:54

回复

好东西,学习了

137****27032018-09-10 08:51:35

回复

谢谢整理,很清晰

138****77402018-09-05 09:19:01

回复

范围图显示不全,请更正

153****62902018-09-01 18:26:14

回复

楼主真的很棒呀,做的很详细

娇娇2018-08-31 10:38:17

回复

这个图很牛啊,有源文件更好了

188****92572018-08-29 20:15:46

回复

这个太有用了,一直都想做,都没你做的好。

Mr.Y2018-08-21 07:52:26

回复

这个用什么画的,太赞了

180****62812018-08-21 08:09:39

回复

回复 :novamind 很多软件都可以实现啦

Kevin2018-08-19 09:24:39

回复

学习了,能画这个,确实牛

聊小2018-08-19 07:33:04

回复

工作绩效数据是原始数据吧。工作绩效信息才是实际和计划对比。执行与管理项目工作输出工作离线数据是不是解释错了?

180****62812018-08-19 14:27:28

回复

回复 :执行输出的是数据,并输入到监控,请详看整合

Ericher2019-03-03 07:54:55

回复

回复 :执行输出的是数据,通过9个基础监控得到信息,通过整合过程的监控项目工作得到报告

Alvin Deng2018-08-16 10:32:24

回复

楼主很用心,几张图就将PMBOK很好的进行了压缩,看完给人一种顿悟的感觉,不论是针对PMP认证考试,还是项目实施,都可以做一个非常好的参照,太实用了。

180****62812018-08-16 11:46:36

回复

回复 :谢谢哈,可以根据自己的理解和心得做成自己的,而不是单单照抄itto,总之可以千变万化不离其中

易水若寒2018-08-13 14:55:07

回复

能否提供一下思维导图源文件啊。谢谢。

180****62812018-08-15 08:22:34

回复

回复 :保存打印成a3即可

150****09722018-08-12 09:55:52

回复

牛,画这个要不少时间的

180****62812018-08-10 10:50:20

回复

提醒亲,ITTO只取重点常考部分,并非全部纳入,具体详情肯看课本哈

189****05092018-08-10 10:11:47

回复

定量风险分析的输出是风险报告,不是登记册

180****62812018-08-10 10:47:30

回复

回复 :机构不一样,可能也不一样,我们是在登记册更新的哈

布丁2018-08-10 11:43:06

回复

回复 180****6281:第六版的PMBOK,定量风险输出的是:风险报告,第五版是风险登记册。

189****05092018-08-10 14:24:12

回复

回复 180****6281:我看的是第六版PMBOK

180****62812018-08-10 15:59:42

回复

回复 :哈哈,我们机构上课这么说的,按照自己标准来就好,参考下就好

156****00902018-08-10 09:24:15

回复

思维导图清晰,细致,系统化

176****78662018-08-09 18:25:02

回复

很详细。就看你的啦

180****62812018-08-09 08:26:50

回复

补充说明:s启动 p规划 e执行 m监控 o 收尾过程组

175****89862018-12-18 12:49:14

回复

回复 :请问这个图是用什么软件编出来的?

187****58942019-07-02 17:05:19

回复

回复 :Xmind 就可以画

180****6281

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