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职场必修的项目管理课
破局之道
电子邮件,作为职场沟通的重要工具之一,看似无规则,其实蕴藏着很多潜规则。好的邮件,读起来赏心悦目,差的邮件,甚至能引起一场灾难。如何写一封高质量的邮件?本文给你...
越是禁止的东西,人们越要想得到手,越希望掩盖某个信息,不让别人知道,它越容易勾起别人的好奇心和探求欲,反而促使别人想尽一切办法来获取被掩饰的信息。像这种由于单方...
如何提高逻辑思维和写作能力?有没有套路和方法呢?写作演讲汇报,逻辑思维的绝对神器——金字塔原理!有一些朋友工作能力强,但是不会表达,逻辑混乱,遇到演讲、汇报、公...
思维导图,是表达发散性思维的有效图形思维工具,简单有效,是一种革命性的思维工具。运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键...
GROW模型是敏捷教练技术中最常用的有效工具之一,用于敏捷SCRUM回顾会,教练技术引导技术。圣略丁仿老师分享。该模型是很多世界500强管理者必学的思维模式之一...
沟通管理,向上管理,千万不要把这些看作职场厚黑学,这是最基本的对上司的尊重,也是能够让你和上司关系更近的有效方法。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是...
第一性原理是一个什么东西,他是怎么帮助马斯克能够取得如此巨大成就,变得这么牛?本文给你详细答案。
什么是刻意练习?如何做刻意练习?本文给你分享刻意练习4步13法,专注自己的领域苦练内功,助您成为顶级高手!
思维模型就是用简单易懂的图形、符号、结构化语言等组成的可视化的模型,是分析解决问题的可视化的“心理结构”。是模块化的知识。是解决问题的思维公式。思维模型是人类文...
PrOACT的八个要素提供了一个框架,它能深刻地改变你的决策,增加你面临的可能性,并增大你找到满意解决方案的概率。尽管这个世界充满种种不确定性,但不管怎样,通过...
从项目需求、时间、开发安排、优先级、测试、人员管理、变更管理等,分享入行项目管理几年来,经历了4个从0开始的项目后的一些总结。希望能对你有所帮助。
敏捷教练常用引导工具必备:差距分析,它是基于现状,找出阻碍组织或团队达到未来目标的障碍。然后再头脑风暴出解决方案,排除障碍,填补差距。
头脑风暴是最熟知的一个引导工具,但你的方法可能都是错的。头脑风暴的一项规则就是“没有不好的想法”。基于这样的理解,引导师要把所有的想法都记录下来,等待后续的评估...
质量管理,QFD质量功能展开,或者叫质量屋。它关注于需求的层层分解,在质量策划中使用较多。它可以覆盖从明确用户需求开始,转换成产品的系统需求,之后到产品功能,部...
在互联网的项目管理中,我们都离不开各种各样的流程:研发流程、上线流程、评审流程。流程是个利器,可以帮我我们解决很多问题,但是流程也有其局限性,我们不能完全依赖流...
进度管理,不懂技术的PM,往往会认为项目工期完全是开发和测试说了算。他们说需要三天,就三天。如果是这样,还要你干嘛?其实,在项目计划上,项目经理能做的还有很多。...
2024-11-09 14:30 至 2024-11-09 17:00
广东省广州市天河区龙口中路201号
打造全栈式管理精英