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敏捷开发

如何通过相对规模来估算用户故事?

作为一个敏捷团队,可以 通过精准的迭代和看板上的在制品来避免长时间的、不可预测的计划周期。尽管这些敏捷实践更具灵活性与适应性,但用户故事估算在交付过程中的重要性...

敏捷开发 2024/03/27
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项目管理

尼格买提春晚翻车-如何高情商化解尴尬

众所周知,项目经理90%的时间都用在沟通和人际关系处理上,关于高效沟通有很多种方法,掌握高情商沟通,对项目的成功至关重要!

老杨 2024/02/13
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项目管理

概述规模化敏捷之SOS架构

为应对大型产品,以及高昂的沟通成本,我们引入规模化敏捷的概念。规模化敏捷,简而言之就是由多个小型敏捷团队为了同一个目标而协同作战。本文概述规模化敏捷之SOS架构...

管理圈 2023/12/26
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项目管理

项目管理中的“君臣佐使”

本文就借“君臣佐使”来普及一下项目管理的十大知识领域:即:在资源(人和物)有限,充分沟通(沟通、相关方)和考虑风险的情况下,进行整合管理,完成项目目标(范围、进...

刘世涵 2023/01/31
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项目管理

万字长文 | 十个模型,总结产品经理沟通方法论

产品经理的沟通模型有哪些?NPDP产品经理需要掌握的技能有哪些?本文通过10大沟通模型,教你如何高效沟通。

管理圈 2022/07/15
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项目管理

透彻解析《PMBOK®指南》第7版 模型:沟通有效性模型

《PMBOK指南》第七版,有一个沟通模型叫“沟通渠道的有效性”。沟通模型是什么?艾伯特·梅拉比安公式又是什么?本文给你解答

刘世涵 2022/06/23
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项目管理

驱动员工内驱力之绩效沟通

绩效管理的本质是促进绩效改进,让每一个方法都能落地,然后在用的过程中不断的迭代和优化。应用GROW模式、3A沟通模型、绩效考核、教练技术。

管理圈 2022/05/17
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项目管理

【PM漫谈】信息同步那些事儿

沟通能力,包含了非常重要的信息同步能力——及时的、高效的、把项目信息包同步给所有相关同事,既对项目大有好处,也能帮助你成为一个别人眼中主动、靠谱的人。如何做好信...

管理圈 2021/02/21
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