高项精简背诵：14.沟通管理

圣略咨询软考中高项培训核心资料，高项考试知识点总结背诵。圣略咨询软考怎么样？信息系统项目管理师认证介绍真题

圣略软考培训 2024/05/15

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如何通过相对规模来估算用户故事？

作为一个敏捷团队，可以 通过精准的迭代和看板上的在制品来避免长时间的、不可预测的计划周期。尽管这些敏捷实践更具灵活性与适应性，但用户故事估算在交付过程中的重要性...

敏捷开发 2024/03/27

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尼格买提春晚翻车-如何高情商化解尴尬

众所周知，项目经理90%的时间都用在沟通和人际关系处理上，关于高效沟通有很多种方法，掌握高情商沟通，对项目的成功至关重要！

老杨 2024/02/13

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概述规模化敏捷之SOS架构

为应对大型产品，以及高昂的沟通成本，我们引入规模化敏捷的概念。规模化敏捷，简而言之就是由多个小型敏捷团队为了同一个目标而协同作战。本文概述规模化敏捷之SOS架构...

管理圈 2023/12/26

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项目管理中的“君臣佐使”

本文就借“君臣佐使”来普及一下项目管理的十大知识领域：即：在资源（人和物）有限，充分沟通（沟通、相关方）和考虑风险的情况下，进行整合管理，完成项目目标（范围、进...

刘世涵 2023/01/31

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万字长文 | 十个模型，总结产品经理沟通方法论

产品经理的沟通模型有哪些？NPDP产品经理需要掌握的技能有哪些？本文通过10大沟通模型，教你如何高效沟通。

管理圈 2022/07/15

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透彻解析《PMBOK®指南》第7版 模型：沟通有效性模型

《PMBOK指南》第七版，有一个沟通模型叫“沟通渠道的有效性”。沟通模型是什么？艾伯特·梅拉比安公式又是什么？本文给你解答

刘世涵 2022/06/23

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驱动员工内驱力之绩效沟通

绩效管理的本质是促进绩效改进，让每一个方法都能落地，然后在用的过程中不断的迭代和优化。应用GROW模式、3A沟通模型、绩效考核、教练技术。

管理圈 2022/05/17

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项目管理能力提升-沟通：如何有效提问？

刘世涵 2021/12/21

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