项目管理
项目管理中的“君臣佐使”
本文就借“君臣佐使”来普及一下项目管理的十大知识领域：即：在资源（人和物）有限，充分沟通（沟通、干系人）和考虑风险的情况下，进行整合管理，完成项目目标（范围、进...
刘世涵
2023/01/31
项目管理
浅析PMBOK®第六版与第七版的异与同
PMP考试第六版和第七版有什么区别？PMP最新考纲应该如何备考？如何一次顺利通过PMP认证考试？PMP第七版题库有什么变化？圣略咨询PMP杨波平
老杨 2022/10/27
项目管理
PM必须了解的项目生命周期管理
项目即将进入开发阶段，该以怎样的一种开发模式进行是最有效的：预测？迭代？增量？适应？敏捷？混合？总是分不清。本文通过腾讯项目管理实践分享项目生命周期管理，了解什...
管理圈
2022/10/09
项目管理
数字化建设系列之四：数字化建设与项目管理
在本系列的在前三篇文章中，通过对《数字化建设是什么》，《数字化建设如何做》，《数字化建设有什么用》进行了介绍，读者可以对数字化有了基本面的了解。接下来，本期数字...
刘世涵
2022/09/26
项目管理
项目经理需要构建结构化思维与实践
什么是结构化思维？PM如何构建自己的金字塔思维？MECE原则又是什么？本文通过腾讯高级项目经理管理实战分享，带你学习结构化思维及案例运用。圣略PMP认证考试培训...
管理圈
2022/09/09
项目管理
数字化建设系列之一：数字化演进之路
企业数字化建设发展阶段，数字化项目管理演进之路。企业如何转型数字化？数字化转型分为哪些阶段？本文通过圣略咨询项目管理专家刘世涵老师分享，给你详细解答。
刘世涵
2022/08/15
项目管理
规模化敏捷-SoS（Scrum of Scrums）在某中台产研团队的协作实践
规模化敏捷Scrum@Scale是什么？大规模敏捷转型中的SoS（Scrum of Scrums）如何实践？本文给你分享大规模敏捷转型过程中运用SOS方法转型案...
管理圈
2022/08/14
项目管理
一文讲透敏捷管理中的DoR、DoD与AC
在Scrum中如何提升产品质量？敏捷研发中的DoD是什么？DoD实践案例有哪些？DoR又是什么？敏捷中如何写AC验收标准？圣略scrum咨询acp敏捷教练丁仿给...
布丁
2022/07/31
项目管理
万字长文 | 十个模型，总结产品经理沟通方法论
产品经理的沟通模型有哪些？NPDP产品经理需要掌握的技能有哪些？本文通过10大沟通模型，教你如何高效沟通。
管理圈
2022/07/15
项目管理
决策树分析，让你的风险应对更专业
什么是决策树？决策树分析如何处理项目风险？项目风险应对时，你有没有经常在多个应对方案之间拿不定主意？又或者在多个应对方案中不知道重点在哪？本文将通过决策树分析法...
管理圈
2022/07/11
项目管理
时间紧、任务重、资源有限，PM如何来保证研发效率，提升验收效果
时间紧、任务重、资源有限，是项目经理在实际工作中经常遇到的挑战，面对这些挑战，作为一名项目经理，该如何来更好的开展工作，如何保证研发效率，提升验收效果呢？腾讯高...
管理圈
2022/07/11
项目管理
项目工具：你真的用对了头脑风暴吗？
提起头脑风暴，方法虽然简单，但是如果你运用不当，它非但不会给你产生好创意，最终可能还会耗费团队成员的精力，浪费你的时间。圣略咨询杨波平
老杨 2022/07/06
项目管理
项目思维：学完PMP为啥觉得没用？
觉得学完PMP没有用的情况，无非两种：第一、学而不用，第二、用力过猛。为什么这么说？本文圣略咨询PMP首席讲师杨波平老师给你解答。
老杨 2022/06/26
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