“期盼”已久的PMBOK®第7版终于来了,颠覆性的改版对考生来讲意味着什么,计划参加PMP®考试的小伙伴们该如何应对,接下来老杨为大家简单的分析一下。
接基金会最新消息,PMBOK®第7版将在2023年8月份的考试中正式启用,以作为PMP®考试的参考教材之一。也就是说,2023年总共4期考试:3月(仅针对2022年延期的考生)、5月、8月、11月,3月及5月份的考试不受改版影响,继续使用PMBOK-6th作为主要参考教材,而8月及11月乃至接下来几年的考试,都将需要使用到PMBOK-7th。
这里需要做一个说明,并不是说从8月份开始PMP®考试就正式抛弃PMBOK-6th,而是从8月份开始,PMP®考试将同时使用PMBOK-6th以及PMBOK-7th作为主要的参考教材,这一点我在之前的文章和课程中也反复的提到过,具体原因请看下面的分析。也就是说现阶段的PMP考试中考生主要的复习方向为:PMBOK-6th 加上敏捷知识,而到了8月份以后,考生的主要复习方向将变为PMBOK-6th、PMBOK-7th再加上敏捷知识,据以往经验来看,会增加考生的备考负担。
那究竟为什么本次的改版与之前直接替换教材的方式不一样,而要采用双教材并行呢,这里简单说明一下PMBOK-6th、PMBOK-7th的大概区别。
首先是我们熟知的PMBOK-6th,整体结构分为三个部分:
第一部分是项目管理知识体系指南,总共内容是537页,这就是我们备考学习的核心部分,包括项目管理基本的概念、项目管理五大过程组、十大知识领域、四十九个过程以及每个过程所使用的ITTO(输入、输出、工具)等。
第二部分是项目管理标准,总共内容是200页,这部分是对前面内容的简要提炼,备考过程我们建议学员先不用关注,而主要用于在工作中作为工具书提供工作指导。
第三部分是术语表,主要是一些关键名词的解释。
再来看即将启用的PMBOK-7th,整体结构同样分为三个部分:
第一部分是项目管理标准,总共内容是60页,此部分描述了项目管理的12大基本原则,提供了项目管理的思想框架。
第二部分是项目管理知识体系指南,总共内容是194页,此部分由项目管理的8大绩效域、裁剪、模型方法工件三部分组成,注意这部分与PMBOK-6th不一样,并没有介绍在项目具体某个过程或阶段要做什么以及怎么做(即没有像第6版那样说明每个过程或阶段用什么文件或成果做指导、运用什么工具及方法、产生什么结果等)。而只是简单的概述了影响项目成果的关键绩效域。
第三部分是附录。
(关于第6版和第7版的异同,请见之前我写的一篇文章:“浅析PMBOK®第六版与第七版的异与同”,文章链接:http://h5.pmquanzi.com/#/pages/read/article_detail?id=1358)
综上所述第7版主要是在更高的层次提供了指导思想,而具体项目应该如何落地、如何有效推进,还需要靠第6版才能解决,这也是为什么本次改版没有采用教材替换而选择了双教材并用的原因。
另外,对于本次改版,老杨我并没有什么压力,因为圣略咨询包括老杨自己早就已经做好了充分的准备工作:
第一、我和圣略咨询的另外两位老师已经于去年8月份完成了针对PMBOK-7th的备考辅导书《PMP®备考一本通》编写并成功在“中国电力出版社”出版。本书内容整合了PMBOK-6th、PMBOK-7th以及敏捷的知识,方便大家一站式轻松备考。
第二、我和圣略的教研团队在春节期间已经基本完成了基于第7版教材的课件开发,敬请期待。
PMP备考一本通及第7版课件内容展示
所以任它云卷云舒,我自闲庭信步。
圣略的学员们呵,请淡定安然,前路虽有险,手中仍有剑。
让我们一往无前!
写在最后:下半年备考PMP®将需要学习PMBOK®-6及PMBOK®-7两本教材,压力增加不少,老杨呼吁,已报名未考试的同学请尽快参加考试;未报名学习的同学请抓紧报名,踏上末班车。
本文由@杨波平,圣略PMP首席讲师
原创发布于管理圈。
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