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职场必修的项目管理课
破局之道
第一性原理是一个什么东西,他是怎么帮助马斯克能够取得如此巨大成就,变得这么牛?本文给你详细答案。
什么是刻意练习?如何做刻意练习?本文给你分享刻意练习4步13法,专注自己的领域苦练内功,助您成为顶级高手!
思维模型就是用简单易懂的图形、符号、结构化语言等组成的可视化的模型,是分析解决问题的可视化的“心理结构”。是模块化的知识。是解决问题的思维公式。思维模型是人类文...
PrOACT的八个要素提供了一个框架,它能深刻地改变你的决策,增加你面临的可能性,并增大你找到满意解决方案的概率。尽管这个世界充满种种不确定性,但不管怎样,通过...
从项目需求、时间、开发安排、优先级、测试、人员管理、变更管理等,分享入行项目管理几年来,经历了4个从0开始的项目后的一些总结。希望能对你有所帮助。
敏捷教练常用引导工具必备:差距分析,它是基于现状,找出阻碍组织或团队达到未来目标的障碍。然后再头脑风暴出解决方案,排除障碍,填补差距。
头脑风暴是最熟知的一个引导工具,但你的方法可能都是错的。头脑风暴的一项规则就是“没有不好的想法”。基于这样的理解,引导师要把所有的想法都记录下来,等待后续的评估...
质量管理,QFD质量功能展开,或者叫质量屋。它关注于需求的层层分解,在质量策划中使用较多。它可以覆盖从明确用户需求开始,转换成产品的系统需求,之后到产品功能,部...
在互联网的项目管理中,我们都离不开各种各样的流程:研发流程、上线流程、评审流程。流程是个利器,可以帮我我们解决很多问题,但是流程也有其局限性,我们不能完全依赖流...
阿里敏捷实践,SCRUM敏捷转型。很多人对敏捷开发有个普遍的误解,认为敏捷就是快,经常在需求没定义清楚的情况下就急于开工。事实上,这样做往往得不偿失。阿里巴巴敏...
进度管理,不懂技术的PM,往往会认为项目工期完全是开发和测试说了算。他们说需要三天,就三天。如果是这样,还要你干嘛?其实,在项目计划上,项目经理能做的还有很多。...
MVP精益创业的五项原则:创业者无处不在,所谓新创企业就是在充满不确定性的情况下,以开发新产品和新服务为目的而设立的个人机构,创业即管理,经证实的认知,开发——...
几十位IT主管及项目管理人员的采访后总结出了项目管理领域的12种常见失误及解决办法——希望能够借此帮助大家在未来的管理工作中回避耗时费力、成本高昂的弯路,早日奏...
项目立项阶段:一致认同的产品定位;项目实施阶段:有条不紊的迭代步伐。最好的项目管理应该是让团队有清晰统一的目标、亲密无间的团队协作,团队成员各司其职,在舒适的心...
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华为ACP敏捷转型实践。近年来,互联网大军中掀起一股“敏捷热”,各公司各研发团队纷纷效仿推行敏捷,然而,很多团队都是“形似敏捷而神非敏捷”。那么,在敏捷推行的过...
2024-11-09 14:30 至 2024-11-09 17:00
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打造全栈式管理精英