Project
职场必修的项目管理课
破局之道
要彻底的抛弃已经熟练使用了数年甚至十多年的理论和方法是一件非常,非常困难的事情,但是不经历这一步,在敏捷世界中的前行会步履艰难,所以我把这套我自己总结的敏捷项目...
敏捷实践运用,scrum敏捷转型,敏捷《葵花宝典》共有十二式,覆盖了从需求到交付端到端的实践,阐述了如何在实践中找到落地敏捷理念的思路和方法。其中很多方法都是从...
产品销量不行,是谁之过?产品的过程,概况起来说就是做出来、卖出去、用户变现三个步骤。一款产品特别是硬件类产品,只有卖出去能赚到钱才可以谈论成功,特别是对创业型团...
六顶思考帽可以帮助我们简单而高效的思考,它只允许思考者在同一时间做一件事情,思考者要学会将逻辑、情感、创造与信息等区分开,从而使会议可以轻而易举的聚焦和转换思考...
项目经理究竟有哪些行为让程序员感到不爽?下面让小编为你八一八项目经理让程序员不爽的10种行为。你占了几条?看看这篇文章,你中枪了没?PMP证书,PMP培训机构哪...
备考之前先立flag-5A通过PMP考试,想着就算实现不了,差点的结果也是顺利通过PMP认证呀,最后结果出来,真的是5A,还是满满的意外之喜呀。正确的标准+中国...
SCRUM敏捷需求管理,需求管理案例。需求牵一发而动全身,在敏捷开发过程中,如何帮助团队梳理、规划、澄清、管理和拆分需求呢,来看看敏捷开发中的需求管理实战篇。A...
有人说一款产品是否成功,看它是否满足了用户需求,甚至改变了用户习惯;有人说看它的用户规模和盈利水平,甚至还有人说人们手机里80%的产品都算是成功的产品。生存是第...
为什么有的人花5000元买一个包包,却不愿意花199元参加一些学习?为什么有的人愿意花4万元买一个马桶,但不愿意花4万元出国旅行?为什么拿着同样的工资,有的人喜...
当项目经理开始一个新的项目的时候,首先要做的事情之一就是弄清楚这个项目究竟需要一个什么样的东西。除了一些明确的客户需求和提供的研讨文档之外,可能还有其他一些事情...
有一位富豪和你打赌:一张1亿元的现金支票,一把能装6 枚子弹的转轮手枪,但只装一枚子弹,随机转动弹匣。只要对着你的头扣动扳机。如果你还活着,就可以把支票拿去兑现...
合理分配时间、坚持不懈的毅力、好的学习环境,你也可以5A通过PMP认证考试。
2018年4月16日,经过20天的焦灼等待,终于收到了PMI通知邮件,本人再一次顺利通过了PBA考试,至此,经过长达一年的学习过程,本人已顺利通过了PMI协会的...
针对同一个问题,两种在逻辑意义相似的说法,会导致了不同的决策判断。他把这种现象称为框架效应。简单来说就是当一个人描述同样一件事情的时候,不同的表达方式会给倾听者...
大约十几二十年前,项目经理作为一种专业人才,门槛颇高,非常稀缺。而今天,似乎任何一种行业,任何一个公司都会有项目经理的角色。有些是专职的项目经理,而有很多则是其...
程序员做的久了,开始转管理了,苦于没有强大的管理理念支撑,管理工作毫无套路,做起事来就会心力憔悴。终于暗下决心要好好学项目管理,要摆脱这种困境,2018年1月初...
2024-11-09 14:30 至 2024-11-09 17:00
广东省广州市天河区龙口中路201号
打造全栈式管理精英