在分享我的备考计划之前，想先聊几句自己最初报考PMP的想法以及在学习了PMP后对自己工作上的帮助，希望可以给和我情况类似的小伙伴提供一些参考。
我的工作是业务咨询顾问，未来肯定是往项目管理方向发展，一直想学习些项目管理的知识，但苦于PMP严苛的报名条件。去年11月份，工作不太忙，刚好在这时了解到圣略跟公司达成了合作，跟布丁老师咨询后，我目前也是可以报考PMP的，果断报名，开启了PMP学习之旅。
到今年8月份我才是入职2年的小菜鸟，报名的时候也有顾虑PMP是不是已经很有经验的项目经理才适合学习的，我这种小菜鸟会不会连课都听不懂呢，好在内心还是比较强大的，看了考试题目全是单选题，信心倍增，十年寒窗最擅长的题就是单选题。
在跟着老杨学习完PMP后，对项目管理有了一套标准，虽然老美的那一套不一定完全适合中国国情，但它也是正确的标准，例如：老美说项目不能镀金，项目成员要做且仅做项目范围内事情，这个无论是在中国哪里，在哪个项目上，这个标准都是正确的，但并不是每个项目都可以严格遵守这个标准。
之前对于客户提出超范围内的需求，我总是不知道如何处理，也不知道要不要跟项目经理反馈，但现在学习了PMP之后，我知道客户提的超范围的需求，他就是不对的，我可以很自信的委婉拒绝他，实在拒绝不了，对项目又有重大影响的，及时跟项目经理反馈。
正确的标准+中国国情+项目背景，灵活的结合这3点，助你在项目管理中游刃有余，目前负责一个小项目的项目经理，在处理过程中，都进行的很顺利。所以我认为对于我们这种做过项目，但对项目管理又一无所知的小朋友更应该学习PMP，给自己充充电。言归正传，下面正式分享我的备考心得。
备考之前先立flag-5A通过PMP，想着就算实现不了，差点的结果也是顺利通过PMP呀，最后结果出来，真的是5A，还是满满的意外之喜呀。
备考心得如下:
一.备考的核心点就是：简单，听话，照做。
圣略给的备考计划很详细，每个阶段开始做什么都有很详细的说明，我在最开始的时候是完全跟着计划走的，但后面没有时间，也没有完全跟上，但还是坚持把老杨的课完整的跟上（上课当天没时间，后面也会把录屏完整看一遍）。
二.备考的关键时间：最后一个月。
之前的时间都是不紧不慢，有时间才看看书，最后一个月的时候还没开始做题，开始有紧迫感。按照自己的学习方法，我把PMbok每一章完整看一遍，然后过一遍老师的讲义，最后做蓝皮书对应这章的习题，针对错题和重点内容，整理笔记。
蓝皮书上每章的通过率都在80%以上，说明之前的课还是有作用的，13章完整的复习一遍，用了2周多一点的时间，中间还包括2次模拟(做题+老杨讲解)，第3周开始做app上的模拟题和专项训练，错题翻PMBok，并整理笔记。
最后一周，查看之前整理的笔记，对PMBok上一些不熟悉的知识点再次翻看，重点的图，表格等。
三.备考的最佳心态：坚持就是胜利。
最后2周真的太难熬了，感觉复习得差不多了，但一套模拟题下来，还是会错不少题，咬咬牙继续整理笔记，周末拒绝掉所有聚会，独自一人在办公室做题，看书。坚持就是胜利，最后一周有些童鞋还是决定缓考，但其实咬咬牙坚持一下就过来了，圣略的通过率是非常高的，坚持下来的基本都通过了。
坚持就是胜利，最后预祝报考的童鞋都能在老杨的带领下坚持学习PMP，不仅顺利取得证书，还提升自身项目管理能力。
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