敏捷开发
敏捷看板（kanban）实战与信息可视化
敏捷看板（kanban）实战与信息可视化（信息发射源）。在软件项目中我们需要更多的手段去获取项目更多的信息，在看板方法里，这就是可视化的实践。ACP培训,ACP...
合气大蒜 2018/05/28
项目管理
20思维模型：SECI知识转化螺旋一组织知识管理的阶梯
组织知识管理，这个现代企业管理的新鲜命题，已迅速发展成为对企业生存与发展产生重要影响的关键任务。要做好这件事，需要对组织知识的产生、存储、加工、传递与运用等环节...
模型思维
2018/05/26
备考资料
PMBOK第六版10大知识领域ITTO思维导图-干货！
PMBOK学习过程中，ITTO（输入、工具、技术、输出）是每年PMP必考的内容，掌握ITTO的脉络，对学习和梳理PMP非常有帮助。知道这个过程要做什么，为什么做...
justdingqh 2018/05/25
敏捷开发
敏捷看板KANBAN和WIP控制实战
本篇介绍SCRUM敏捷看板KANBAN和WIP控制，从实践推演方面跟大家分享TPS TOC的一些实践以及敏捷中看板的使用，WIP的控制等。如何识别团队的瓶颈？...
合气大蒜 2018/05/23
敏捷开发
专注于完成用户故事理念的实践
专注于完成用户故事理念的实践。在开始一个新的工作之前，先看一看，我是不是还能为未完成的用户故事出一份力？这就是聚焦完成，谨慎开始。ACP培训,ACP认证,acp...
合气大蒜 2018/05/23
敏捷开发
敏捷教练技术与每日站会常见场景问题
每日站会daily scrum实战，敏捷每日站会怎么开？敏捷教练技术。本讲介绍在项目管理过程中的敏捷教练需要掌握思考方式和行为模式，一个敏捷教练如果能从项目中隐...
合气大蒜 2018/05/23
项目管理
项目经理在IT项目管理中的四个注意
注意内部团结一致，互帮互助和高度的热情保证项目快速往前推进，注意项目进度的严格控制，注意搞好各方面的关系，注意项目验收的各个环节。注意这四点，让你的项目更加成功...
管理圈
2018/05/22
敏捷开发
九个敏捷产品项目的开发经验
敏捷开发越来越火热，但在实际应用当中很多时候都是只有敏捷的“形”，却缺少敏捷的“神”，还只是在摸索中。借鉴一种新的模式的时候，最好能够批判性的吸收其精华的部分，...
管理圈
2018/05/22
敏捷开发
如何落地敏捷5个价值观？
这一式呢，我们来聊一聊commitment。 Scrum里提了5个价值观：勇气，承诺，尊重，专注，公开。在具体的项目实践中，怎么去落地这5个价值观？ACP培训,...
合气大蒜 2018/05/22
敏捷开发
大规模敏捷：一个真实的故事
大规模敏捷转型，企业敏捷转型案例。多支团队以敏捷的方式一起协作能更快地为客户交付新产品的服务，我们发现对于许多公司来说， 这就是如何在市场竞争中快速转变的答案。...
管理圈
2018/05/21
敏捷开发
敏捷团队契约规则与DOD实战
DOD是什么？DOD实战案例，企业scrum敏捷转型方法。在团队刚刚成型的时候，大家花上一点时间，制定针对这个项目的团队契约、敏捷团队规则。所以第四式讲的是在项...
合气大蒜 2018/05/21
项目管理
19思维模型：奥斯本检核表法一美国创新技法—9维75问
奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导人们在创造过程中对照９个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想象的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法...
模型思维
2018/05/19
敏捷开发
MVP与用户故事地图运用
Minimum Viable Product （MVP，最小可行产品），即如何通过用户故事地图的实践去定义最小可行产品。敏捷用户故事地图怎么做？延续上几式用的那...
合气大蒜 2018/05/18
敏捷开发
scrum敏捷影响地图的实践
这一式是讲的scrum敏捷影响地图的实践，继承于上一式 WHY到怀疑人生，我们已经得到了一个软件项目的价值目标，在这一式中，我们会围绕这个价值目标从WHO, H...
合气大蒜 2018/05/18
项目管理
项目失败常见的五个原因和解决方法
当我们面对粗糙的项目启动、过弱的控制、缺乏资源、项目风险和不且实际的期望时，应该怎么做？每一个项目都是独特的，然而项目失败的根本原因通常都是相同的。当我们知道这...
管理圈
2018/05/18
敏捷开发
敏捷需求管理的why
敏捷转型，敏捷需求管理。敏捷项目管理的管理核心目标是价值，那么在开始一个敏捷项目的第一步，一定是确定这个项目的价值目标到底是什么。那到底怎么确定呢？多问几个wh...
合气大蒜 2018/05/16
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