Project
职场必修的项目管理课
破局之道
自动化测试是高质量软件交付领域中最重要的实践之一。在今天的敏捷开发方法中,几乎任一软件开发过程都需要在开发阶段的某个时候进行自动化测试,以加速回归测试的工作。自...
在不断发展的DevOps世界中,深入了解系统行为、诊断问题和提高整体性能的能力是首要任务之一。监控和可观察性是促进这一过程的两个关键概念,为系统的健康和性能提供...
众所周知,项目经理90%的时间都用在沟通和人际关系处理上,关于高效沟通有很多种方法,掌握高情商沟通,对项目的成功至关重要!
测试即代码,下是编码新世界的10大法则。这十条法则并不完整,测试领域还有很多限定守则,而且使用这些法则时的上下文环境也很重要。也许某次测试会打破一两条法则,那也...
软件开发是一个迭代过程,包括编写、测试和改进代码,直到满足需求。测试驱动开发(TDD)、行为驱动开发(BDD)和验收测试驱动开发(ATDD)是支持该过程的三种方...
探讨了探讨TDD、BDD和ATDD的概念。虽然TDD、BDD和ATDD都是软件开发中使用的测试方法,但它们在方法和重点上有所不同。
为应对大型产品,以及高昂的沟通成本,我们引入规模化敏捷的概念。规模化敏捷,简而言之就是由多个小型敏捷团队为了同一个目标而协同作战。本文概述规模化敏捷之SOS架构...
今年以来,GPT一直备受瞩目,成为科技界甚至整个社会的讨论焦点,据悉OpenAI最新的技术突破可能在某些方面对人类有碾压之势,造成了本次的“宫斗”事件。而程序员...
产品经理和项目经理就像在同一大海中航行,但各自驾驶着不同类型的船只。本文将深入探讨产品经理和项目经理之间的差异,帮助大家更好地理解它们的角色、责任以及适用的情境...
十年,这个数字代表着一个不可磨灭的里程碑,一个时光的沉淀。圣略咨询已经陪伴大家度过了这个漫长而充实的十年。在这段时间里,我们一直致力于使项目管理成为每个人的必备...
如何申请CSPM国家标准,CSPM是什么,CSPM有什么价值?CSPM怎么续证?
2023年上海车展上,M品牌存在严重的项目管理失误,让品牌形象受损。企业发展离不开项目管理,我们一起分析一下本事件中的项目管理四大重要失误。
PMBOK®6与PMBOK®7并存的时代正式到来,考生应该如何应对?圣略咨询如何帮助大家合理“避坑”,并助力大家一次顺利通过考试?
圣略咨询企业管理内训流程,如何通过项目管理的方式确保培训效果及落地。且看本文圣略咨询的企业管理内训服务体系。
让我借着《狂飙》的镜头,用项目管理的视角,把与“PMP项目管理中的相关方管理”有关的内容整理出来交流交流。也许影视作品中的场景更生动、更好理解。如果理解不了,看...
颠覆性的改版对考生来讲意味着什么?计划参加PMP考试的小伙伴该如何应对?第6版与第7版的区别?为什么以后的考试要采用双教材?圣略咨询首席讲师为您解读。
2024-12-10 19:30 至 2024-12-10 20:30
全国
打造全栈式管理精英