项目管理
好的方法，哪需要什么「自律」？
许多讲自我提升、成长的文章，总会在新年伊始，给你来一针鸡血 —— 重复着那些陈腔滥调，末了再对你循循善诱：道理大家都懂，做不到？那就是你不够自律。我总结了一套有...
管理圈
2019/02/16
项目管理
如何衡量研发效能？阿里资深技术专家提出了5组指标
研发考核，研发度量，项目经理度量，项目经理考核指标，敏捷如何考核，敏捷度量。相信很多产品技术团队把研发效能提升列为重要的目标，甚至还有团队为此专门成立了项目组。...
管理圈
2019/02/15
项目管理
【读书笔记】使命必达的《OKR工作法》
OKR工作法（O-Objective，KR-Key Results），这是一种自上而下目标关联的工作方法，对上面的问题将会很有帮助。PMP证书,PMP培训机构哪...
张慧软件开发 2019/02/08
项目管理
豆瓣评分9.4！这部家庭喜剧，诠释了职场最高情商！
职场冲突，何尝不是我们每一个人在现实生活中都必须面对的问题，只是有些人会选择直面，有些人会选择逃避，有些人总是妥协......事实上，这些方式其实并没有优劣之分...
管理圈
2019/01/22
项目管理
优秀的项目经理，会在项目开始前“提早下手”
项目经理启动，项目准备。项目的开始，并不是大家都准备好了开始干活儿，而是从项目未完全成型时就已经开始，而优秀的项目经理，从这一阶段就已经开始着手。“提早下手”会...
管理圈
2019/01/17
项目管理
都996了，需求还是没法按时交付，研发效能提升的关键在这里
阿里项目管理实践，在产品开发中，很多管理者往往关注的是各环节的产出以及工程师的忙碌程度，阿里资深技术专家何勉认为，这些局部的优化往往是研发效能改进过程中最大的坑...
管理圈
2019/01/16
项目管理
项目经理的“该做”与“不该做”
优秀的项目经理，除了能避免犯“小问题”，还会充分了解自己该做什么，不该做什么，该怎么做......PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么意思,PMP...
管理圈
2019/01/15
项目管理
华为的项目管理：项目不能跟着感觉走
华为项目管理，华为项目经理的这种工作态度值得提倡，也令人敬佩，这也是华为之所以能够迅速行动的关键之一。不过，这并不意味着他们是合格的项目管理者。合格的项目管理者...
管理圈
2019/01/07
项目管理
优秀的项目经理，会在项目开始前“提早下手”
作为一名优秀的项目经理，需要提前知晓项目相关的信息，7个小提示，让你项目从成功的偶然性，变为必然性。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么意思,PM...
管理圈
2018/12/21
项目管理
优秀工程师必备的三大思维，你拥有哪些？
项目思维，不同岗位、不同职责的技术人对工程师思维的深度要求是不一样的，但从多维度去思考却应是每个技术人都应该具备的素养。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,P...
管理圈
2018/12/16
项目管理
没有被授权的项目经理，在矩阵型组织结构中的领导技巧
领导力，通过对众多项目管理案例分析，发现关于人力资源的项目管理问题85%以上都是在矩阵型的组织结构下产生，而问题大多数都是关于项目经理认为自身权利不够，无法顺利...
管理圈
2018/12/14
项目管理
41思维模型：德鲁克1358管理模型一经典管理思想精华
彼得·德鲁克，被称为现代管理学之父，一生出版了39部作品，其中《管理的实践》、《卓有成效的管理者》等多部著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，...
模型思维
2018/12/13
项目管理
2B产品管理 | 初创To B产品的项目管理问题总结
产品从0到1，就是把一个点子完整落地到成功上线。首先，从0到1的产品和针对原有产品进行改造的区别，就在于从0到1的产品没有原框架可参考，也不能知道产品本身是否适...
徐智昊
2018/12/12
项目管理
To B标准化产品项目管理必须避开的几个坑
对于ToB项目管理，特别是服务于大型企业的IT供应商，由于其内部管理的复杂性，往往产品在客户化的过程中会有很多游离于标准系统之外的新需求产生，作为面向多个用户的...
徐智昊
2018/12/07
项目管理
麦肯锡方法不神秘 | 怎么做到言之有物、言之有用？
我们花费许多时间进行各种口头和书面的沟通，怎么才能避免啰嗦堆砌信息，而是言之有物、言之有用，能够解决问题呢？在麦肯锡，方法是对信息追问一句「so what」，可...
管理圈
2018/11/28
项目管理
网易PM | 聊聊估算那些事儿
进度估算，工时估算，项目进度制作，扑克牌估算。对于估算，团队常常会有这样的困惑：花了大把时间来估算，最后却发现与实际还是有不小的偏差，到底有没有必要做估算，怎样...
管理圈
2018/11/21
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