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职场必修的项目管理课
破局之道
在职场中脱颖而出的秘密或许并没有那么麻烦,对同样一件事,别人用一小时完成,你用一分钟能完成,你就是超级人才。今天,就为各位总结了PPT中的10大批量处理的技巧,...
1张图带你了解PMBOK第六版49个过程。3分钟学习项目管理标准套路。5分钟了解《脱单》PMP项目管理计划全过程。圣略咨询pmp培训强烈推荐。
批判性思维是一种对思维方式进行思考的艺术,该艺术能够优化我们的思维方式,而它包含三个紧密联系互相影响的阶段:分析思维方式阶段、评估思维方式解决和提高思维方式阶段...
本文主要从Scrum的认识,结合Scrum实践,Scrum的实施过程以及实施Scrum带来的变化几个方面进行分享,解读一个可运行的 Scrum是怎样的。敏捷转型...
有道云笔记团队SCRUM敏捷开发实战案例。从成立伊始我们就一直积极地在实践中尝试Scrum的做法。到2012年底,3.0发布时,我们在5个主要平台上总共发布了4...
以客户为中心创造价值,当前全新的商业环境下,领先的企业几乎都以此为战略核心。通过获取客户洞察、提升客户体验、创新商业模式,为组织带来核心竞争力和前所未有的商业价...
市场变了,用户变了,我们做产品的理念也要跟着变 ...MAP:最低完成度但足够能让人惊艳的产品。如果你想去开发一款新产品,多思考你的目标用户到底想要的是什么,然...
在互联网行业的项目管理实践中,敏捷和精益一直是大家所提倡的思想,其中Scrum和kanban方法作为即敏捷又精益的典型代表,许多PM都在研究,笔者近期也在学习和...
项目管理实践,对于业务驱动型项目,目标业务是最为关键的驱动因素,目标是否清晰且合理拆解、团队成员是否都清楚整体目标与个人目标、目标的调整和变化如何传递到团队等等...
项目经理在项目交付过程中,发现自己一再无法满足项目中任务完成的基本期限或者KPI的达成,那么很有可能就是在下面这些常见的项目管理错误中产生了一个或多个错误。PM...
锚定效应是指在不确定情境的判断与决策中,人们的某种数值估计会受到最先呈现的数值信息即初始锚的影响,以初始锚为参照点进行调整做出估计,但这种调整往往不充分,使得其...
LeSS是大规模敏捷开发世界里一个常用的框架,它的本质上依然是Scrum,它想要解决的问题是如何将Scrum的原则,元素尽可能简单够用的使用到多个团队,合作开发...
在考拉移动端项目中,我们吃一堑长一智,通过不断地打磨,团队逐步形成了一些约定,带来了一些积极的改变。有些约定已经形成制度或模板,而有些还只是口头约定,口口相传。...
设定目标是一项非常重要但有时也是令人头疼,不知道该如何下手的工作。设定一个好的目标,才能有效指引接下来的工作方向。一个产品、项目所有的工作都应该为这个目标来服务...
项目经理要想在升职加薪路上走的更顺,核心要解决的是什么呢?就是怎么样去提升自己的核心竞争力,也就是升“值”。只有自身价值越来越多地体现出来,才能够得到更好的发展...
ACP敏捷风险管理,在项目在拥抱变化的同时,暗藏着无法预测的项目风险。一个健康的项目,风险数目随着时间线呈现递减情况,这样才能在可控范围内。敏捷项目风险管理的目...
2024-11-09 14:30 至 2024-11-09 17:00
广东省广州市天河区龙口中路201号
打造全栈式管理精英