项目管理
有的产品根本不能成功，不如趁早放弃
作为产品经理，对需求的关注不仅仅是判断需求的真伪，更重要的是还有需求的程度、范围。用户痛点的大小决定了商业模式的空间，用户痛点的持续性决定了商业模式的持续性。
杜松
2018/04/03
产品经理
只有匹配用户心智模型的产品，才可能成为爆品
提到矿泉水，我们脑子里冒出来的就是农夫山泉；提起方便面，就想到康师傅；提起凉茶，不自觉地就想到了王老吉或者加多宝。但为什么键盘的排列顺序是QWERTY而不是AB...
杜松
2018/04/03
产品经理
还在写PRD？早点抛弃word吧
PRD对产品开发的重要性无需多费笔墨，但PM们经常遇到一个尴尬，“写多了大家未必都会看；写少了又怕别人不懂”。实际上，PRD的问题不在于如何写而在于让团队能够理...
杜松
2018/04/03
敏捷开发
你需要掌握的一个敏捷实践工具 | 影响地图
敏捷影响地图——一个简单却极高效的协作性的策略规划方法的实践指南，它帮助组织通过软件产生影响。影响地图能帮助我们创建更好的计划和里程碑规划，确保交付和业务目标一...
管理圈
2018/04/03
项目管理
这10个批量处理的PPT技巧，让你的效率提升100倍！
在职场中脱颖而出的秘密或许并没有那么麻烦，对同样一件事，别人用一小时完成，你用一分钟能完成，你就是超级人才。今天，就为各位总结了PPT中的10大批量处理的技巧，...
管理圈
2018/04/03
备考资料
一张图带你了解项目管理49个过程（PMBOK第六版-附实例）
1张图带你了解PMBOK第六版49个过程。3分钟学习项目管理标准套路。5分钟了解《脱单》PMP项目管理计划全过程。圣略咨询pmp培训强烈推荐。
管理圈
2018/03/31
项目管理
12思维模型：批判性思维一用理性看清复杂的世界
批判性思维是一种对思维方式进行思考的艺术，该艺术能够优化我们的思维方式，而它包含三个紧密联系互相影响的阶段：分析思维方式阶段、评估思维方式解决和提高思维方式阶段...
模型思维
2018/03/31
敏捷开发
Scrum实践指南：一个可运行的 Scrum是怎样的
本文主要从Scrum的认识，结合Scrum实践，Scrum的实施过程以及实施Scrum带来的变化几个方面进行分享，解读一个可运行的 Scrum是怎样的。敏捷转型...
PMO杂谈 2018/03/29
敏捷开发
有道云笔记蒋炜航：敏捷开发的实战经验
有道云笔记团队SCRUM敏捷开发实战案例。从成立伊始我们就一直积极地在实践中尝试Scrum的做法。到2012年底，3.0发布时，我们在5个主要平台上总共发布了4...
管理圈
2018/03/29
产品经理
重新定义客户旅程-ThoughtWorks实战项目分享
以客户为中心创造价值，当前全新的商业环境下，领先的企业几乎都以此为战略核心。通过获取客户洞察、提升客户体验、创新商业模式，为组织带来核心竞争力和前所未有的商业价...
管理圈
2018/03/28
产品经理
MVP 已死，MAP 当道
市场变了，用户变了，我们做产品的理念也要跟着变 ...MAP:最低完成度但足够能让人惊艳的产品。如果你想去开发一款新产品，多思考你的目标用户到底想要的是什么，然...
管理圈
2018/03/28
敏捷开发
项目实操|巧用Scrum和kanban
在互联网行业的项目管理实践中，敏捷和精益一直是大家所提倡的思想，其中Scrum和kanban方法作为即敏捷又精益的典型代表，许多PM都在研究，笔者近期也在学习和...
管理圈
2018/03/27
项目管理
网易有料 | 业务驱动下的项目管理实践
项目管理实践，对于业务驱动型项目，目标业务是最为关键的驱动因素，目标是否清晰且合理拆解、团队成员是否都清楚整体目标与个人目标、目标的调整和变化如何传递到团队等等...
网易杭研项目管理 2018/03/27
项目管理
项目管理中最常见的10个错误，知道后就知道如何避免它们
项目经理在项目交付过程中，发现自己一再无法满足项目中任务完成的基本期限或者KPI的达成，那么很有可能就是在下面这些常见的项目管理错误中产生了一个或多个错误。PM...
管理圈
2018/03/26
项目管理
11思维模型：锚定效应一主动权属于掌握锚的人
锚定效应是指在不确定情境的判断与决策中，人们的某种数值估计会受到最先呈现的数值信息即初始锚的影响，以初始锚为参照点进行调整做出估计，但这种调整往往不充分，使得其...
模型思维
2018/03/24
敏捷开发
LeSS is More - 大规模敏捷开发框架LeSS实践（一）
LeSS是大规模敏捷开发世界里一个常用的框架，它的本质上依然是Scrum，它想要解决的问题是如何将Scrum的原则，元素尽可能简单够用的使用到多个团队，合作开发...
网易杭研项目管理 2018/03/23
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