作者：杨波平，圣略咨询首席PMP讲师，美国 AACTP 国际注册培训师、项目管理专业讲师、微软 MCSE。
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一张图带你了解项目管理49个过程（PMBOK第六版-附实例）
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热门评论
134****62372023-05-20 23:41:53
所以老杨会不会是个渣男🤓
Bourne伟健2023-04-13 16:24:19
老杨是个把妹高手，这本秘籍我收下了，就此谢过
176****42502022-10-15 16:12:37
男神看完顿时清晰
182****41332022-09-09 09:29:05
感觉事件和概念还是有些不准确的地方，另外，可以出个追男神攻略吗，不才可以略献小计
130****37112022-04-19 12:29:31
言简意赅，很清晰
阿神2022-04-01 10:42:28
非常感谢分享
Jocelyn2022-03-31 00:01:48
整理得好好啊，感谢！
151****35232021-11-01 16:19:01
666666
135****87512021-10-31 17:11:38
通俗易懂！！！
158****86112021-06-10 10:02:54
整理的很全！感谢！
帆2021-06-01 13:20:19
一般而言，控制范围不是应该在确认范围之前吗？这顺序是不是有点问题？
136****46182021-05-22 02:15:07
比较困惑的是，不是先获取资源再定义活动吗？
姚军2021-05-11 12:40:22
利害了！清晰明了！
186****55462021-03-24 08:56:22
欢迎大家点赞收藏额，想学PMP/ACP/PBA的同学们，欢迎咨询圣略李老师18602075546（微信同号）
Visam Chen2020-12-22 17:57:45
不错不错，看来群里好多单身同学可以脱单了！
186****97252020-11-23 07:12:04
厉害喽，老杨，一目了然，生动形象，大赞👍
153****45832020-09-10 14:47:01
两个字 牛逼、三个字 超牛逼 四个字 太牛逼啦
183****48542020-07-06 18:06:48
一图清晰理解49个过程👍
137****41762020-06-29 22:49:45
我来收藏一下
156****55962020-05-21 09:10:02
受教了，不错不错
130****49232020-04-16 13:15:42
解析真的到位
大唐剑客2020-02-03 10:35:58
一目了然，相见恨晚。
138****25862020-01-07 08:04:47
收到，非常有用，谢谢了！
136****00502020-01-06 09:44:07
赞 收藏了！谢谢老杨！
186****02872020-01-01 23:12:37
这张图解析透彻！
189****57052019-12-27 11:04:00
清晰，一目了然，方便理解
Alanz2019-12-20 14:11:13
这张图 相见恨晚
185****37852019-10-27 01:09:55
思路清晰可见
186****88632019-10-10 10:33:15
一下思路清晰了好多
186****43752019-09-30 08:48:27
估计多研究几次才能领悟
155****09552019-09-16 22:57:10
学习过程总感到很吃力
189****69212019-09-03 05:05:04
总觉得不错哇
188****36152019-08-29 22:37:38
无聊 无聊 无聊
185****76022019-08-23 19:15:03
好东西，思路一哈清晰好多了
150****31662019-07-30 10:43:37
真是个好东西
159****72002019-07-25 23:34:20
老师太有才了，作为一个男人能分得杨树林，mk包太厉害了
188****10862019-07-25 13:33:33
优秀的整理，太赞
干扁土豆2019-07-17 15:18:11
旁征博引，深入浅出，老杨👍
183****58182019-07-15 15:50:04
看完有了更好的理解，赞
135****19722019-06-27 23:48:37
每天一看~熟记于心
136****10462019-06-24 12:07:04
看完思路清晰了很多，谢谢分享
182****49172019-06-21 22:06:18
我去，太有才了
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