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职场必修的项目管理课
破局之道
技术管理有什么特点?今天我们来聊聊项目管理能力修炼的6个阶段:1、学习项目管理知识体系2、以生活中的项目作为练习3、观察软件项目,推演项目管理的过程4、主动打杂...
结构化思维非常重要,不仅仅体现在表达上,也体现在在我们分析问题的过程中。具备结构化思维,才能将问题分析地更全面、更深刻。
年终总结,复盘,总结,回顾,项目经理必备技能。它能够让我们极有效地提升自己。如何复盘,以及实例,本文腾讯高级项目经理给你答案。PMP证书,PMP培训机构哪个比较...
化繁为简的“一页纸”思考法,包含三个关键步骤:1.过滤噪声;2.拆解问题;3.获得“一页纸”答案。商业画布案例、MECE原则
项目范围管理,项目需求管理。不管你是以项目管理为家常便饭的专职项目经理,还是兼任项目管理工作的产品经理,你肯定有过这样的抓狂经历:加塞需求“从天而降”;需求方提...
项目经理能力模型就像是项目经理的试金石,随时随地都可以拿出来练习,查漏补缺。不积跬步无以至千里,让我们一起努力,为成为一名优秀的项目经理而奋斗终身。PMP证书,...
为什么现在项目复杂性会不断提升,许多项目经理却无法立即答出,本文详细解答什么是项目复杂性以及为什么现在项目复杂性会不断提升的问题。PMP证书,PMP培训机构哪个...
项目管理作为一门科学的基础学科,越来越多的获得大众的认可。截止目前中国地区已有20万多人获得“PMP”头衔,并逐年增长。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管...
组织级项目管理,依赖企业事业环境因素,因效能提升而存在,以组织变革为其手段,需要大环境下的共建共赢,也需要小环境里的持之以恒与适应性完善。
跟领导汇报时,一定要结论先行。会了讲三点,基本就是一名合格的表达者了。但给领导做汇报时,仅掌握讲三点还是不够的,还必须做到“结论先行”。
“讲三点”是一种简单易学、见效快的表达技巧。项目沟通管理,高效沟通秘籍是什么?,PM如何沟通,项目经理沟通管理,PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什...
项目经理表达,项目经理沟通管理。学一点逻辑思维知识,能提高表达能力,提高工作效率,对日常生活也大有帮助。整理了一下,把我领悟到的一些思维方法,结合实际应用,写出...
工程师思维和管理者思维,到底有什么样的区别呢?我将思维模式分为两种,直线思维与网状思维。当一个工程师想要成为优秀的管理者,将直线思维转换成网状思维,就是成功的第...
头脑风暴的正确姿势,你要了解一下。作为一个管理人员,需要系统科学的头脑风暴方法,懂得如何高效完善的进行一次头脑风暴。按照下面3步就能解决:充分准备,保证公平; ...
项目启动要做什么?项目启动阶段模版,启动会议怎么开?一个好的项目启动能极大地提高项目成功的概率,避免项目过程中的很多风险。今天,阿里巴巴项目专家鹿迦总结了一般项...
阿里有句非常经典的土话,“今天的最好表现,是明天的最低要求。”如何挖掘潜能、发现更好的自己?今天,阿里巴巴高级无线开发专家江建明将认知升级的方法总结出来,帮助你...
2024-11-09 14:30 至 2024-11-09 17:00
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