Project
职场必修的项目管理课
破局之道
没有硬权力,没法让人畏惧,却要带领项目团队完成具有挑战性的项目目标,如何能服众?这就要看项目经理的软权力或者软实力了。软实力,除了我们常说的沟通能力、协调能力、...
“本文主要谈谈如何读懂他人需求,这也是我三十多年顾问工作经验的一个提炼。读懂需求”是非常难的一门技巧。要想真正读懂他人需求,最少要有“一进一出”:1、进:对他人...
随着生活节奏的不断加快,以及电子阅读设备、智能手机以及其他各种电子设备的蓬勃发展,人们的阅读习惯以及阅读的媒介形式都发生了很大的变化。纸质书籍不再是唯一的选择,...
新团队起步之初,重要的和能做的事情都有很多,这里只是发表一下笔者自己的意见。我们重点要做到“小步快跑,动态调整”,千万不要设定一些不必要的条条框框,阻碍团队的发...
“三边”:边计划、边实施、边修改,“六拍”是指:拍脑袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿!“三边六拍”很形象,引人深思!
卡内基去世后,墓碑上镌刻着:“这里安葬着一个人,他最擅长将那些强过自己的人组织到他管理的机构中为他工作。”这句话不仅是对卡内基一生的高度评价,更是给任何组织中管...
神奇的“电梯汇报术”,麻省理工学院创业必修课;PREP的汇报结构;必须让领导一开始就明白,你希望领导做什么?站在一个决策者而不是执行者的角度上,哪些理由能直接帮...
敏捷项目经理,VUCA时代项目管理取重要技能实践干货分享,端到端介绍项目管理流程及实战技巧。本文关键词:项目需求管理,敏捷需求管理,用户故事地图,产品路线图,精...
团队打造,如何提升团队技能?史蒂芬说:每个产品团队都会由几种不同角色的人员来构成,相互之间都是术业有专攻的,在相同角色内部做知识分享。PMP证书,PMP培训机构...
如果说人类堕落的方式各有各的不同,那么优秀者的共性却也极为相似。优秀的项目经理,总逃不开最重要的6种思维方式。
RACI使用,RACI工具介绍,RACI是什么。一个完整的项目策划书,在完成了项目背景分析、项目目标界定、项目经理任命、项目团队组建、项目范围分解之后,接下来应...
企业在应对快速发展的经营活动时有两个管理将起到关键性作用,一个是战略管理,一个是项目管理。战略管理立足于企业的长远和宏观,考虑的是核心竞争能力,而项目管理是实现...
从技术转管理,技术转项目经理,如何才能实现从专业技术人才到项目经理的华丽转身呢?以下几个建议希望能帮到你。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么意思...
空降项目经理怎么办?中途接手一个项目,由于存在各种各样的问题,需要更多的付出,是困难,是挑战,也是机会,机会总是留给有准备的人!项目经理总是要经历坎坷,在这个万...
项目经理在启动一个新项目之后,需要第一次把所有的新项目团队成员聚集在一起,那么就形成了第一次的项目会议,这个时候,项目经理可以把破冰练习放在这个会议上,作为会议...
在职场上,「靠谱」是一张夸人智商情商的金牌好人卡。靠谱,本质上是我们在职场上签署的一张隐性契约。
2024-11-09 14:30 至 2024-11-09 17:00
广东省广州市天河区龙口中路201号
打造全栈式管理精英