产品经理
案例分析-UML大战需求分析
UML可以帮助我们更好的完成需求分析以及流程梳理这部分的工作，也就是线框图之前的这部分工作。本文会借着一个案例分析，来简单的说明下会常用到的几个UML图，主要包...
管理圈
2018/07/22
项目管理
变中求生—频繁变化的团队如何打造团队文化 | TW洞见
团队文化打造，需求变更，如何打造自组织团队和团队文化？本文给你分享TW在团队中持续推行和不断尝试新的团队建设相关的实践。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,P...
管理圈
2018/07/21
产品经理
生于MVP，死于PMF
MVP(Minimal Viable Product)，意思是最小可行性产品。即通过一个最小化、却可以满足核心需求的产品来测试市场的反应。PMF(Product...
管理圈
2018/07/20
敏捷开发
ThoughtWorks的敏捷开发 | 洞见
ThoughtWorks的敏捷实践，敏捷转型。开发方法一直是一种神秘存在。在敏捷开发还没有主流化的年代，为了让外界理解ThoughtWorks全球团队怎么做敏捷...
管理圈
2018/07/20
项目管理
女生最爱的问题，99%的男生都答错了
为什么女人总是不停地说？为什么男人总是心不在焉？关于男女两性的语言风格差异：女性习惯于“关系语言”，男性习惯于“权力语言”。男生如何给女生提建议？ 为什么“暗...
管理圈
2018/07/18
项目管理
网易PM | 我们之前在需求评审环节踩过的坑...
需求评审，网易项目管理，项目管理实战，原本觉得需求评审也就那么回事儿，大家应该都差不多这么做的，没啥好说的。不过前不久有一位同学问起来我们是怎么做需求评审的，然...
管理圈
2018/07/18
产品经理
彻底抛弃WORD！教你用Axure快速输出高质量的PRD
画原型图是产品经理的基本功，但很多PM画了几年的原型，仍然不能高效、准确的输出一份原型。 很多人都在纠结PRD应该怎么写，写到什么程度，粗了怕遗漏需求，细了没时...
杜松
2018/07/17
项目管理
不会说话？记住这三个模板，搞定90%的职场沟通
项目沟通，沟通管理，沟通模版，沟通PPT，一个项目的执行过程，就是不断进行沟通的过程。团队内，团队外，对上级，对老板，对伙伴，对客户……如果这中间有哪个环节失灵...
管理圈
2018/07/16
项目管理
你的项目计划做对了吗？
项目进度，在项目计划上，项目经理能做的还有很多：需求确定之后，开发会根据需求分解任务，对于不同的任务，进行估算，并且确认提测时间。PMP证书,PMP培训机构哪个...
管理圈
2018/07/16
项目管理
警惕！重复记忆，其实正在拖垮你
日常的工作、学习都离不开记忆，比如各式考试、上台演讲、会上发言、客串讲师等等，好的记忆让我们事半功倍。要想记得牢并不是简简单单地机械背诵，而是可以运用以下方法：...
管理圈
2018/07/16
项目管理
27思维模型：边际效用一无法满足的欲望
边际效用是指最后一个消费单位即边际单位的最小效用。边际效用影响到我们的工作生活投资消费的方方面面，正确的理解和认识边际效用的影响，最终的目的是要克服边际效用对我...
模型思维
2018/07/14
项目管理
IT项目管理套路，你知道几个？
项目管理流程，“正规军”方式，我准备从“IT项目管理套路框架”、“项目经理干什么”、“主要活动节点交付什么”、“项目经理评价机制”、“项目管理知识体系”五个方面...
管理圈
2018/07/13
项目管理
26思维模型：沉没成本效应一无底的黑洞
沉没成本不管你喜不喜欢都会发生，我们要从思想上认识到沉没成本的巨大威力，最大化的规避沉没成本对自己决策的负面影响，有效利用沉没成本效应建立自己的护城河，才是我们...
模型思维
2018/07/07
项目管理
7个技巧提升PM的软实力
没有硬权力，没法让人畏惧，却要带领项目团队完成具有挑战性的项目目标，如何能服众?这就要看项目经理的软权力或者软实力了。软实力，除了我们常说的沟通能力、协调能力、...
管理圈
2018/07/06
项目管理
烧脑篇 | 一进一出，真正读懂他人需求
“本文主要谈谈如何读懂他人需求，这也是我三十多年顾问工作经验的一个提炼。读懂需求”是非常难的一门技巧。要想真正读懂他人需求，最少要有“一进一出”：1、进：对他人...
管理圈
2018/07/05
项目管理
轻松掌握快速阅读的小技巧
随着生活节奏的不断加快，以及电子阅读设备、智能手机以及其他各种电子设备的蓬勃发展，人们的阅读习惯以及阅读的媒介形式都发生了很大的变化。纸质书籍不再是唯一的选择，...
管理圈
2018/07/04
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