Project
职场必修的项目管理课
破局之道
6条实践经验,帮你解决项目总是延期问题。希望对你有所帮助~(项目进度管理,项目计划怎么做)
Retrospective Meeting(回顾会)是Scrum中非常要重要的一项活动,用来回顾与改善团队当前的开发流程或协作方式等,是PDCA循环中最为关键...
许多精益敏捷实施的失败,在实践层面都根源于缺乏有效的需求实践。实例化需求是我所知道的两个投入产出比最高的敏捷和精益需求实践之一,它能有效解决精益敏捷实施中的需求...
这条说话公式,解决90%沟通问题(如何非暴力沟通),项目经理必备沟通技能。
在一次敏捷课程上,有一些大量有意思的问题,例如 “通过敏捷会让项目开发进度更快吗?”。其中一些也是几年前我想问的,并带着这些问题加入 ThoughtWorks。...
风险管理能力的高低已成为衡量项目经理价值的一项重要指标!
对于管理者来说,如何考核研发人员绩效,是个具有挑战的问题。很难有一个完美的考核模式,只能结合自身找到适合的。本文针对开发人员绩效考核指标,结合研发考核的几个实践...
访谈,容易下意识的去引导被访谈者朝着自己希望的方向去思考,这样的访谈往往不具备客观性,没有站在对方的角度去感同身受。为了避免这样的事情发生,引入了一个新的工具...
在日常工作中,经常会收到来自团队五花八门的问题求助, 比如“业务规划不是很了解”、 “客户交付周期比较长”、“约定的里程碑达不成”,这些问题相信大家都有同感。阿...
用户故事都有哪些常见的陷阱?该如何有效地避开这些坑,高效地使用用户故事呢?acp证书含金量、ACP是什么、ACP备考资料
高效的沟通力已经成为IT人的核心竞争力。本文围绕三个沟通要素:沟通目标、沟通对象、沟通方式。下面将通过常见的职场沟通需求,分别说明。当然,在真实场景下,一定需要...
在团队践行Scrum、应用看板等方法都取得了很好的效果后,我们要如何转型规模化敏捷?转型规模化敏捷,我们应如何去做?做什么?
业务分析究竟是做什么事情呢?本文将带你了解该领域的核心概念,分享作者基于这些核心概念积累的实践经验和心得体会,力争一文讲清业务分析。
大部分读者可能都知道《高效人士的七个习惯》。然而作为一名组织管理者,除了让自己高效外,更重要的是让整个团队变得高效。
鱼骨图,又名石川图,用于根本原因分析。如何使用?注意的事项及案例有哪些?本文详解。
项目总结与复盘就是在项目完成后,对项目实施过程进行复盘,总结实施过程中遇到的问题,对当时的解决方案进行探讨,以便发现更优的方案或是避免策略。通过对项目中的问题进...
2024-11-09 14:30 至 2024-11-09 17:00
广东省广州市天河区龙口中路201号
打造全栈式管理精英