Project
职场必修的项目管理课
破局之道
无线团队拆分到各业务线后,加上后续新增业务线,目前涉及到的业务团队大概有30条左右,团队人员也很多,对app的集成发布形成了不小的挑战。目前携程的无线发布实践是...
项目经理沟通管理,与专业人士沟通的四大禁忌:第一、不要否定对方专业的价值;第二、不要与专业人士争论专业细节;第三、不要浪费专业人士的时间;第四、多讲事实,少讲观...
时至今日,依然有很多项目受困于项目管理铁三角:范围,时间和成本。这些都是现实的困难,很难突破,这也是前面几项被称为"铁三角"的原因。那是否就一点办法没有了?PM...
做项目经理的9条反思与总结,兴许对你的项目管理有所帮助。
现在很多的企业都流行一种病,叫作做“深井病”。这并不是我们所知的网络上骂人的话,这里所说的深井病是在指现在很多企业的组织架构太过于冗长,层层汇报,一个相同职能的...
做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是...
当项目经理接手一个项目的时候,不要被项目管理所诱惑而马上进行工作,又或者对任务进行随意安排。首先,做一个项目的日程安排是必须的,因为这是决定项目是否成功完成的最...
又进行了一场面试, 这次面试的地点真的很高大上。在天河城的写字楼,刚开始进去都不知道如何进去,感觉自己好low,忽然觉得是不是应该正装去面试。(我一般面试如果没...
项目经理面试题,5年技术3年管理,项目管理面试全过程经验分享。来看看,如果是你遇到这些面试问题,你会如何回答?PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么...
项目管理是一门抽象的学问,实践证明,能把项目带向成功的并非固定招式,也不是放之四海而皆准的标准,在项目管理这条道路上,走过的弯路、踩过的坑都有可能成为非常宝贵的...
研发考核,研发度量,项目经理度量,项目经理考核指标,敏捷如何考核,敏捷度量。相信很多产品技术团队把研发效能提升列为重要的目标,甚至还有团队为此专门成立了项目组。...
OKR工作法(O-Objective,KR-Key Results),这是一种自上而下目标关联的工作方法,对上面的问题将会很有帮助。PMP证书,PMP培训机构哪...
项目经理启动,项目准备。项目的开始,并不是大家都准备好了开始干活儿,而是从项目未完全成型时就已经开始,而优秀的项目经理,从这一阶段就已经开始着手。“提早下手”会...
阿里项目管理实践,在产品开发中,很多管理者往往关注的是各环节的产出以及工程师的忙碌程度,阿里资深技术专家何勉认为,这些局部的优化往往是研发效能改进过程中最大的坑...
优秀的项目经理,除了能避免犯“小问题”,还会充分了解自己该做什么,不该做什么,该怎么做......PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么意思,PMP...
华为项目管理,华为项目经理的这种工作态度值得提倡,也令人敬佩,这也是华为之所以能够迅速行动的关键之一。不过,这并不意味着他们是合格的项目管理者。合格的项目管理者...
2024-05-21 20:00 至 2024-05-21 21:00
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打造全栈式管理精英