
敏捷软件开发实践 估算与计划常见问题
估计总是不准,而且花费不少时间,老板觉得不准程序员不靠谱,程序员也很郁闷,怎么办?敏捷过程强调对事实的尊重和对变化的肯定,落到商务实际上,还是会限定工时和金钱。...


敏捷实践Showcase的七宗罪|TW洞见
Showcase评审会议就是开发团队把开发好的功能给客户的Product Owner(以下简称PO)等业务相关人员演示,以获取他们对所开发系统的反馈,是敏捷开发...


全面提升交付效率和交付质量 | 汽电项目敏捷转型案例
企业敏捷转型,本文介绍了东软集团汽车电子业务的某项目通过九个月的敏捷辅导过程,在项目的交付效率和交付质量上取得的成果。针某产品线进行敏捷辅导。主要是从任务管理相...


开站会就是在浪费时间?看看阿里的站会姿势
运营阿里研发效能&敏捷实践交流群一段时间了,经常有不少群友问到站会相关的问题,从站会到底有没有必要开到如何才能高效地开好站会。本文是阿里敏捷教练洪永潮关于站会的...


由管理者到敏捷转型蜕变之路
阅读本文,你将了解到管理人员将在哪些方面可能成为敏捷转型开发的阻碍。以及他们应该做什么来帮助团队,激发潜能,从而更好的适应和促成敏捷开发。


华为产品经理分享回顾会议
华为敏捷回顾会,内部不仅研发交付团队,连一线的市场团队,在重大的市场项目,交付项目的过程中都会定期进行回顾会议,算是华为内部这么多年积累的一个很好的实践。


开会=浪费时间?阿里技术团队这样开项目回顾会
复盘是项目结束后必不可少的阶段,好的复盘会议能够有效地促进团队成长。这篇文章分成两个部分,第一部分简单阐述对这种回顾会议的理解,认识会议的真正价值;第二部分是分...


京东技术团队的敏捷转型模式
本案例主要介绍了京东企业敏捷转型中的案例:如京麦、仓储开放平台、途牛。并且在最后总结了京东的敏捷转型模式,即一个中心,四个基本点(价值为中心,透明、迭代、反馈、...


从实际案例看 Scrum of Scrum 如何运作(二) :SoS 的挑战
上一期我们从一个实际的案例展示了如何用 SoS 的方式运作一个大型的项目。这期我们将继续深入讨论 SoS 可能的不足之处。问大家两个问题:


从实际案例看 Scrum of Scrum 如何运作(一):构建 SoS
常见的大规模敏捷有多种解决方案,今天介绍的是一个轻量级的方案:Scrum Of Scrum(SoS)。相比其他方案,SoS 的特点是更加轻量,并且无需设置过多的...


中兴敏捷转型的2个核心3个阶段和4个故事
敏捷转型,在缺少外部指导,对敏捷认识也极其有限的情况下,团队如何从自己遇到的问题出发,通过反复摸索,找出新路?敏捷团队的成长究竟需要经历什么样的阶段和辅助条件?...


什么是真正的敏捷开发?阿里资深技术专家内部分享公开
敏捷开发的一个重要目标是建立持续价值交付的能力。这种能力最终必须服务于业务的创新,促进业务的成功。阿里巴巴云效平台敏捷教练团队负责人、资深技术专家何勉老师,将从...


ToB解决方案型项目-异地敏捷建设心得
笔者所在的公司承接了某地产龙头的云视频平台建设项目,该集团信息化事业部有着比较丰富的项目建设经验,本项目为总价合同模式,预计建设周期9个月,与甲方约定项目采用敏...


阿里敏捷实践 | 4个迭代打造高效开发团队
敏捷转型,阿里敏捷实践。忙不完的事情,解不完的bug,每次发版都得集体熬个大通宵。干得多,结果还不好。阿里内部某研发团队就正处在这样的漩涡之中。 在这样的背景...


【腾讯敏捷转型No.8】你爱上手机QQ了么?
QQ邮箱之母”马化腾带领QQ邮箱团队,从流量思维向产品思维转变,“QQ邮箱之父”张小龙也是在这个敏捷转型过程中,剔除固有的成见,激发对优秀产品的追求,从而有“微...
