Project
职场必修的项目管理课
破局之道
小腾老师邀请到了入职鹅厂六年多的老司机—Web前端高级工程师华山哥,提笔回首,从最初的菜鸟成长为团队负责人,与大家分享自己的成长感悟和经验,希望能给成长中的你一...
为什么你知道这么多工具,而我一个都不知道?这个世界,在某个更宏观、更底层的层面上,其实是一个整体。只不过很多东西,被我们人为地「分割」了开来,贴上了标签而已。这...
整合思维不只是少数人的天赋。只要人们有意识地去训练自己解决问题的能力,养成一种积极的思维习惯,通过学习任何人都可以掌握这种方法,最终强化自己整合思维的能力。
柳传志说:“在这些年管理工作和自我成长中,「复盘」是最令我受益的工具之一。” 人生3大学习对象,一是父母老师,二是前任,三是自己。 前两个数量都有限,而且难以控...
项目管理复盘,项目管理流程。我是一名项目经理,在过去的四个月里,我把一个项目带崩了(上线后频出问题,用户无法使用)。在最近的几天,我每天都在反思自己,我都在问自...
项目经理考核,项目经理KPI,对技术人来说,技术是成长的“核心”。然而,在实际工作协作中,技术的重要性常常被业务所掩盖,造成先业务后技术的现象。PMP证书,PM...
在工作中,我们总觉得自己比旁人工作效率高;总觉得自己能力高,创业者总觉得自己的项目是最好的,自己的公司成功概率最高。投资者总觉得自己选择的股票具备上涨潜力。这个...
随着互联网+的热潮,不少传统IT企业的项目经理都在考虑转行互联网。那么在传统IT和互联网企业做项目管理究竟有什么不同呢?我在传统IT公司和大型互联网公司分别担任...
跨部门沟通案例,跨部门沟通怎么做,产品经理的活跃范围,不仅限于自己部门的圈子,时常因为项目需要会负责开展跨部门的合作项目。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,...
沟通管理案例,沟通管理PPT,沟通管理本身,因为有了人这个超强不确定因素的介入,会变得复杂、难以把控,也就是我以前提到的,学再多的理论,如果不在实践中去揣摩、思...
刻板印象是一种认知结构,指在种族、性别等方面对人进行分类时所形成的关于某类人的固定印象。刻板印象有何影响,如何减少刻板印象的负面影响?
进度估算,故事点,工时估算。软件项目如何进行规模估算以及进度估算?估计和计划会使团队和客户更多的聚焦在工作量,而不是工作的价值上。PMP证书,PMP培训机构哪个...
产品经理,项目经理,运营,必备思考方式,帮你完美绕过工作中的各种坑,谁用谁知道,用了都说好。
面临时间总是不够用,我们该怎么办呢?有没有一种方法可以让我工作更高效呢?番茄工作法就是针对灵活有效地利用时间而设计的,帮助你完成任务以及提高工作和学习效率。
项目进度管理,进度规划,进度制定。有效沟通至少是项目经理/需求方同时要能自信清楚地表达的想法,实现方/接收方清楚理解并能够达到可复述的地步。PMP证书,PMP培...
坊间流传着很多关于PM的笑话,在这些不无刻薄的笑话中,PM往往被描述成一个盲目应承客户,不了解实际情况而又喜欢指手画脚、专门坑开发的家伙。除了催进度,PM平时还...
2024-11-09 14:30 至 2024-11-09 17:00
广东省广州市天河区龙口中路201号
打造全栈式管理精英