项目管理
数字化建设系列之一：数字化演进之路
企业数字化建设发展阶段，数字化项目管理演进之路。企业如何转型数字化？数字化转型分为哪些阶段？本文通过圣略咨询项目管理专家刘世涵老师分享，给你详细解答。
刘世涵
2022/08/15
项目管理
规模化敏捷-SoS（Scrum of Scrums）在某中台产研团队的协作实践
规模化敏捷Scrum@Scale是什么？大规模敏捷转型中的SoS（Scrum of Scrums）如何实践？本文给你分享大规模敏捷转型过程中运用SOS方法转型案...
管理圈
2022/08/14
项目管理
一文讲透敏捷管理中的DoR、DoD与AC
在Scrum中如何提升产品质量？敏捷研发中的DoD是什么？DoD实践案例有哪些？DoR又是什么？敏捷中如何写AC验收标准？圣略scrum咨询acp敏捷教练丁仿给...
布丁
2022/07/31
敏捷开发
敏捷项目中的风险管理，要注意这三点
由于敏捷的特殊性，敏捷项目团队最常思考的风险是“需求”和“技术”，在聚焦快速交付的过程中，难免会忽略了传统项目管理的成本，进度，资源，环境等风险。这样也往往会导...
刘世涵
2022/07/27
敏捷开发
硬件研发怎么做敏捷？
硬件产品研发，如何采用scrum敏捷方法交付？敏捷方法是否适合硬件产品制造？本文给大家分享一些敏捷在硬件行业里的应用，希望给你一些启发。文章来自圣略咨询敏捷研发...
布丁
2022/07/20
田十三 2022/07/19
项目管理
万字长文 | 十个模型，总结产品经理沟通方法论
产品经理的沟通模型有哪些？NPDP产品经理需要掌握的技能有哪些？本文通过10大沟通模型，教你如何高效沟通。
管理圈
2022/07/15
项目管理
决策树分析，让你的风险应对更专业
什么是决策树？决策树分析如何处理项目风险？项目风险应对时，你有没有经常在多个应对方案之间拿不定主意？又或者在多个应对方案中不知道重点在哪？本文将通过决策树分析法...
管理圈
2022/07/11
项目管理
时间紧、任务重、资源有限，PM如何来保证研发效率，提升验收效果
时间紧、任务重、资源有限，是项目经理在实际工作中经常遇到的挑战，面对这些挑战，作为一名项目经理，该如何来更好的开展工作，如何保证研发效率，提升验收效果呢？腾讯高...
管理圈
2022/07/11
项目管理
项目工具：你真的用对了头脑风暴吗？
提起头脑风暴，方法虽然简单，但是如果你运用不当，它非但不会给你产生好创意，最终可能还会耗费团队成员的精力，浪费你的时间。圣略咨询杨波平
老杨 2022/07/06
项目管理
项目思维：学完PMP为啥觉得没用？
觉得学完PMP没有用的情况，无非两种：第一、学而不用，第二、用力过猛。为什么这么说？本文圣略咨询PMP首席讲师杨波平老师给你解答。
老杨 2022/06/26
项目管理
透彻解析《PMBOK®指南》第7版 模型：沟通有效性模型
《PMBOK指南》第七版，有一个沟通模型叫“沟通渠道的有效性”。沟通模型是什么？艾伯特·梅拉比安公式又是什么？本文给你解答
刘世涵
2022/06/23
项目管理
还觉得考PMP“无用”，一定看看这篇文章……
PMP这套东西在我们公司用不起来,PMP学了感觉没什么用.这好像是我听到最多的关于PMP“无用”的两句话了。PMP在实际工作和生活中到底有什么运用？本文带你解答
刘世涵
2022/06/17
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