产品经理
AI产品经理从业指南
入行人工智能领域这段时间以来，从零到一把AI推荐系统产品化搭建了起来，也与很多同行AI产品经理小伙伴建立了联系。AI产品经理工作内容各异，不同AI产品化生命周期...
产品经理读书会 2018/08/18
产品经理
如何成为高级产品经理？
高级产品经理虽与初级产品经理的差异并不在于一个脑袋和四肢上，而是差在大脑中对产品经理认知上。高级产品经理区别于初级产品经理的核心能力在于：全方位产品管理、项目推...
产品经理读书会 2018/08/18
产品经理
面向场景而非功能进行设计
即用户在特定场景下的具体需求。没有场景，何谈需求，没有需求，何来解决方案，何谈产品价值与用户价值。本文的主要内容是从一个模型过渡到场景这个话题，然后从场景是什么...
管理圈
2018/08/17
产品经理
拼多多、瑞幸咖啡是怎么做用户拉新的？鹅厂产品经理用一个模型回答你
对产品市场来说，用户规模即是基础，在产品的生命周期内，如何实现用户的快速增长和有效留存呢？以下我们将归纳出实操方法论并结合案例来做阐述。一款产品从0到1推动上线...
管理圈
2018/08/16
产品经理
迭代中加需求，如何不被打？
采用敏捷迭代开发的互联网公司，往往在每一个迭代开始前，产品、开发、测试会通过需求会、冲刺会，评估该迭代的需求和工时，保证在该迭代内把所有明确的需求完成开发和测试...
管理圈
2018/08/16
产品经理
干货 | 鹅厂产品经理手把手教你6步写出5星需求文档
需求文档（PRD）是产品经理与项目成员之间的沟通媒介，移动互联网时代，产品上线迭代节奏非常快，一份逻辑清晰且要点分明的需求文档可以让成员之间的沟通更为高效；同时...
管理圈
2018/08/14
产品经理
Growth方法论：用户获取
用户增长框架源于增长黑客概念，增长黑客将产品的用户增长定义为5个阶段：获取用户、激发活跃、提升留存、增长收入以及口碑传播。采用GROWTH方法，让你获取用户实现...
管理圈
2018/08/14
产品经理
你了解你的用户么？
作为产品核心三要素：用户、需求、场景中排名第一的用户，是决定一款产品成功与否的关键。本文从两个维度：产品调研设计阶段、产品上线运营阶段，对用户群体的研究以及细分...
管理圈
2018/08/13
产品经理
看完《西虹市首富》，聊聊转行产品经理的那些事
《西虹市首富》，虽然故事荒诞不经，但背后折射的现象与道理，何尝不是希望成为产品从业者的我们应该学习和领悟的。
管理圈
2018/08/10
产品经理
鹅厂产品经理需要掌握的“1+N”技能，你具备几项？
一个优秀的产品经理，既需要履行好基础的工作职责，又需要具备拓展的能力素质。基础工作职责是相对共性的部分，拓展能力则差异性较大，两者结合可形成1+N的放射性能力拓...
管理圈
2018/08/09
产品经理
时间紧、预算少、范围随意变...项目管理坑太多?鹅厂高级项目经理给你支招！
项目管理的路上坎坎坷坷；项目终于按时上线了，却得罪了一帮子干系人...遇坑无数的路上，你并不孤单，鹅厂互娱高级项目经理也是这样一路摸爬滚打过来的，他将自己的升级...
管理圈
2018/08/06
产品经理
腾讯产品经理手把手辅导：从0到1，产品经理都经历了什么
对于很多刚入门的产品新人来说，如何提升自己的职场专业能力可谓是一大痛点。产品新人往往从功能优化类的小需求起步，难以对产品的完整链条有全貌认知，也不知道产品的边界...
管理圈
2018/08/06
产品经理
根据用户手机壳颜色变换APP主题颜色？这种看了想打人的需求，微信团队也曾遇到过
为什么类似这样“看了想打人”的需求，微信团队居然做出来了？因为微信团队是一个敏捷的团队，通过QQMail三年的历练，真正实现了敏捷转型。转型之后的微信团队深刻明...
老布谈敏捷 2018/08/03
产品经理
业务分析实践：10个常见问题 | TW洞见
在敏捷社区里，下面这10个关于业务分析的问题会经常被人问及。我也一直在思考这些问题，结合过去8年来的敏捷项目上的经验，试着做个简单的解答，希望能给大家以启发。
管理圈
2018/07/27
产品经理
庖丁解牛：产品需求分析｜洞见
复杂的业务需求时，如果不得其构造，不明其法，是不能够很好的拆解的。只有对需求深入了解，按照其本来的构造，在筋骨的缝隙处下刀，才能拆出不错的用户故事。今天在这里，...
管理圈
2018/07/25
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