Project
职场必修的项目管理课
破局之道
最小可行性产品(Minimum Viable Product,MVP)最早出现在Eric Rise的《精益创业》一书中,刊载于哈佛商业评论,它提出“在市场和风险...
精益看板,敏捷转型,华为敏捷实践。在面对市场需求的激增和快速的变化时,研发团队要如何灵活应对并快速响应,如何在有限的人力下提升研发效率。本文将介绍华为百人团队精...
敏捷工具,在很多公司,决定采用敏捷之后,都会从晨会开始,因为很多人觉得敏捷其它模块都很难学习,就先从最简单的晨会开始,试行简单的方法会不会有奇效,抱着这个想法,...
敏捷转型,基本的实践都已经导入了,团队似乎已经“敏捷”了,但产品的响应速度并没有变快多少(想法的提出到上线的时长),产品的线上月活也没有显著的提升。那么敏捷转型...
这是《规模化敏捷案例分析》第二辑。本次案例,是在W公司的大规模敏捷转型过程中,最终尘埃落地的最大部门级持续集成实施过程。
规模化敏捷,在大型企业中被强调很多次的词语之一就是“规模化”,但通过过去两年的经验,所经历的规模化敏捷方法都证明无法被规模化。在技术雷达11月份的讨论会上,专门...
通过要求每个角色实施刚性交付,那么团队内部就可以减少很多内耗,大家逐步建立信任机制,不需要花费时间在电话、邮件和当面沟通上,团队每个角色就可以腾出更多的精力完成...
淘宝直播团队敏捷转型实践之路:迭代过了一半,需求还没定;开发时间紧,加班赶工;质量不达标,版本发不出;线上问题多,运营变客服。这些问题,看阿里的敏捷教练如何解决...
一个完备的Scrum团队,最好规模控制在15人以内。敏捷强调团队成员的共识,而随着人数的增加,沟通成本会直线增大。晨会的时候,15个人勉强还能围成一团,再多就没...
大规模跨团队项目管理。本文结合笔者多年对Jira、Structure的使用经验,向读者们介绍一种高效可行的方案。Jira software和Structure,...
敏捷成熟度如何诊断以及如何提升敏捷能力?本文给你方法。互联网企业在面对VUCA的环境下,研发项目管理驱动由传统的瀑布型转为敏捷型,这是一件非常具有挑战的事情,也...
2007年腾讯公司在内部推行敏捷,团队不可能仅仅以四条敏捷价值观就开展工作,团队就面临着怎么实施具体可行的工程实践的问题。经过一段时间的对比和考察,最终大家选中...
敏捷转型是一个长期的任务,需要一个教练的角色,要关注和推动持续改进。其实我们每个咨询顾问本身也是一个敏捷教练。我想从自己的成长和近些年的一些指导经验,给大家一些...
腾讯的敏捷转型就是这么一个自顶而下的设计,自下而上的实践构成的过程。这个转型过程中,没有违和感,每次都是在问题充分暴露后引入新的敏捷实践来解决问题。敏捷这把星星...
企业敏捷转型案例,SCRUM敏捷开发实战案例。企业不敏捷就out了,但企业敏捷转型如何走?本篇文章给你分享。很多企业已经走在敏捷转型的路上,首先始于电信和互联网...
scrum敏捷是什么?敏捷管理是什么?敏捷开发是以用户的需求为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。而Scrum是实现敏捷开发的具体方式之一。然而你对Sc...
2025-05-15 19:30 至 2025-05-15 20:30
全国
打造全栈式管理精英