备考方法
职场宝妈如何一次3A通过PMP考试经验分享
【基本情况】：我是有两个小孩的宝妈，也是一个工作经常两地奔波的苦哈哈打工人。为了多提升自己在项目管理上的能力，我在同事的推荐下报了圣略的培训班。考虑到周末基本没...
Comeon Kira 2024/09/30
敏捷开发
测试工程师在敏捷项目中扮演什么角色？
敏捷团队中的测试人员主要负责执行各种测试，以满足“已完成”的定义，从而为团队在重复迭代中努力交付的持续价值创造做出贡献。对于测试人员来说，拥有敏捷的心态是至关重...
陈哥聊测试 2024/09/30
备考方法
PMP®考试分享 | PMP备考心得
在经过一段时间的紧张备考后，我终于通过了PMP考试，并且取得了令人满意的3A成绩。回顾整个备考过程，我非常感谢圣略咨询提供的PMP线上课程以及老师们的细心指导。
Danielhaha 2024/09/11
管理圈
2024/09/05
备考方法
高项备考心得 | 小拖拉高项趟水记
常言道，努力重要，选择更重要。高项通关，首选圣略。圣略有道：成功 = 信心 + 努力 + 运气 。“ 世有伯乐, 而后有千里马。” 圣略...
Patrick 2024/07/31
产品经理
竞品分析6步法
完整的竞品分析需要经过6个步骤：明确目标 → 选择竞品 → 确定分析维度 → 收集竞品信息 → 信息整理与分析 → 总结报告。
敏捷开发 2024/07/08
敏捷开发
通过Scrum实现最大生产力的5种方法
Scrum是上述列出框架中使用最广泛的一种敏捷方法，个人、团队和组织使用Scrum通过对复杂问题的自适应解决方案来增加价值，以便迭代地交付以客户为中心的产品。
敏捷开发 2024/06/20
敏捷开发
敏捷转型，产品经理最难！
敏捷转型是一个非常复杂的过程，中间会遇到各种各样的挑战。那么产品经理、项目经理、研发人员和测试人员这四种角色哪一种转型最难呢？我认为产品经理最难了。
敏捷开发 2024/06/17
项目管理
你做的产品，为什么不受欢迎？——IPD（集成产品开发）模式下的产品研发揭秘
IPD (集成产品开发)是关于产品开发从概念产生到产品发布全过程的一种理念与方法，通过建立先进的产品研发管理体系，明确产品开发的市场导向，准确把握客户需求，缩短...
敏捷开发 2024/06/17
项目管理
一文读懂责任分配矩阵，解决你80%的项目难题
责任分配（RACI）矩阵是项目管理工具，用于定义和跟踪团队成员在项目中的角色和职责。 成功的项目管理取决于整个团队对角色和职责的理解，使用责任分配矩阵定义角色...
敏捷开发 2024/05/20
项目管理
年薪百万的程序员都在用的摸鱼方式……
作为一个老测试人，这种心酸痛苦难以言表。为了解决这些问题，自动化部署技术逐渐崭露头角。自动部署，简单来说，从代码的版本控制、构建、测试到最终的发布，这些复杂繁琐...
陈哥聊测试 2024/05/20
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