对于从事项目管理工作的我，其实一直都有关注项目管理在每年的变化。
对于敏捷以及敏捷管理的方法其实也在日常工作中有所理解并有使用，但是对于要考一个证书之前确实没有规划，直到数月前在项目中使用到敏捷技术的时候遇到障碍，虽然最后能够把问题解决，在对过往的项目经历进行复盘的时候，让我对自己的职业规划有了新的想法，因此决定通过系统的学习梳理一下自己的“组织过程资产”。学习总需要有个目标，因此便决定挑战一下自己报考PMI-ACP。
我是9月初报名的，备考时间有3个月。由于已经很多年没有考试，多少都会有点紧张。拿到思婷老师（sealve05）寄给我的书本和Cindy老师提供的学习计划的时候，其实还有一点恍惚。但是竟然决定要考试，就还是要认真制定属于自己的备考计划。
圣略提供的ACP备考计划根据敏捷管理方法制定——通过4次交付，每个交付版本经过2到4个Sprint最终完成考试目标。根据这个计划，结合自己的时间，我也制定了属于自己的备考计划。
第一次交付。通过2个Sprint。第一个Sprint，完成《敏捷实践指南》和讲义的通读，对敏捷有一个初步的了解以及对整个ACP考试的内容和形式有一个了解。第二个Sprint，完成管理圈APP中的4套综合测试题，这些题目其实都是一些基础性的题目，通过这些题目可以巩固对敏捷宣言和十二个原则的理解。
第二次交付。通过3个Sprint。第一个Sprint，完成远程学习课程，同步对讲义进行精读，由于上课的章节与讲义是对应的，因此通过听和读相结合深入了解敏捷管理的整个知识链。第二个Sprint，完成备考计划上《用户故事与敏捷方法》的精读，以及另外两本书本的通读，同时对书本上的一些例子和方法进行理解和日常模拟，加深对敏捷体系的理解。第三个Sprint，完成APP上两套全真模拟题，这个时候做题正确率其实还是会有反复的，可以记录下做错的题目或者对于一些有疑问的题目可以标上星号，有针对性的解决问题。
第三次交付。通过3个Sprint。第一个Sprint，精读讲义，重点理解讲义上说到的“3345”，同步完成备考计划上剩下三本书本的通读，重点看看书本上的例子，因为考试大部分的题目都是情境题，结合例子能够好更好地理解各个知识点。第二个Sprint，完成APP上两套全真模拟题，这个时候做题就开始要有规律了，要明确每道题的考点。第三个Sprint，针对存在疑问的或者错误较多的板块，重新通过远程课程进行学习，学习完后，再完成APP上两套全真模拟题。
第四次交付。通过3个Sprint。第一个Sprint，带着错题精读讲义，并再次通读《敏捷实践指南》，指南可以适当结合英文版进行阅读，对某些英语词汇进行理解，这有助于考试的时候遇到翻译问题可以直接阅读英文原题。第二个Sprint，模拟真实考试场景，完成两套纸质版模考题，并听取模考讲解。第三个Sprint，学习布丁老师的冲刺串讲，这里有考点梳理和常见问题的处理，以及考试技巧。完成APP的历年考题，可以一天完成一套，练习考试的节奏。
下面再说一些计划外的事情：
1、在差不多考试前20天到一个月的时候，Cindy老师会在备考群发布一些练习题，一次大概5题，大概抽10分钟去做一下和看一下答案解析，同时也能够在脑海里快速过一下知识点，有利于在最后阶段补漏补强。
2、如果做题过程中遇到问题，一定要提问，有些问题自己很容易绕进去了，不弄清楚之后还是会继续出错。
每个人都有最适合自己的学习方法，学习到的知识也能够在日常工作中使用。最后，感谢圣略，祝大家都能够顺利通过考试。
我的专业ACP课程顾问：思婷仔老师
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