我对于PMP其实很多年前已经开始了解，以及PMBOK也是从第五版就有开始关注，因为PMI的一些思维和项目管理方法确实在实际使用中很有用。但是说到真的要参加考试，之前还真的没有规划，直到19年，经过了多年的工作，觉得还是有必要给自己一个系统学习和梳理知识的机会，因此决定报考PMP和ACP。所以找朋友推荐了思婷仔（微信号：sealve05），来参加报名考试，我是PMP和ACP一起报名的，思婷仔也给我打了团报优惠。
19年12月通过ACP考试后，本来打算是6月份考PMP的，但是由于疫情，6月份的考试取消了。当时确实有点恍惚，不知道这个考试要拖到什么时候，因为本来圣略提供的直播课程和备考计划就是3个月，同时时间拖长后人会觉得紧张和疲劳，幸好有思婷老师、Cindy老师的鼓励，以及“老杨”老师等的帮助，还是顺利成功通过了9月考试，拿到了证书。
我报名的是远程课程，个人认为直播课程是一定要按时参加的，尽量不要错过，因为错过一次，整个备考计划就会延后。上课的时候要结合PMBok和其他辅导书一起看，可以看完对应的章节后上课也可以先上课后看书。对于PMBOK，真的是整个考试的基础，因此我大概完整看了4次书。
第一次看书主要是看脉络，大概了解整个项目管理体系的内容，包括5大过程组，49个过程。第二次看书我是结合辅导书籍一起看的，这个就是按照圣略的计划一起看的，重点是这次要开始精读。当然看书是无法完全跟着直播走的，要走在前面，因为直播课程会到考试前一个月左右，这个时候书精读一次是很难去追上进度的，当然学霸和考神例外。
完成第二次看书后，就可以开始去做题目了，先做分章练习，这里可以结合第三次看书，可以做完题后看书也可以看完书后做题。完成分章计划后就可以开始做综合题了，这里比较重要的是一定要在一个完整的时间做，因为这样可以练效率和效果，保持1分钟一题的速度。在这个过程中圣略会安排一次期中摸底，建议有条件在完整时间并计时完成，感受气氛。此外，这次考试的讲解也是重要的，因为可以了解一次解题思路。
第四次看书的时候，直播课也已经上完了，如果有时间建议可以看回放巩固一些知识点，或者在做题的时候遇到问题后去看看回放。这个时间PMP管理圈的最后一部分冲刺题目和专题训练要开始做了，同时，解题思路要形成，正式考试的时候就按这个思路做题。在这个阶段，圣略会提供两次模拟考试，还是按之前的要求，完整时间完成，讲解要认真听，这里也要记录一些难题和重点题目的解题思路。
下面再说一些计划外的事情：
1、 在差不多考试前20天到一个月的时候，Cindy老师会在备考群发布一些练习题，一次大概5题，一天两次，共10题，大概抽10分钟去做一下和看一下答案解析，同时也能够在脑海里快速过一下知识点，有利于在最后阶段补漏补强。
2、如果做题过程中遇到问题，一定要提问，有些问题自己很容易绕进去了，不弄清楚之后还是会继续出错，同时千万不要按自己平时工作的思路去做题，除非日常工作就和PMI的设定是一致的，否则，考试的题目背景是建立在一个“美好”的环境中的，要按方法论做题。
3、 最后一次直播，“老杨”老师会提供考前冲刺串讲，这个个人认为很有用，主要是梳理了一些知识点，然后可以结合这个知识点去看讲义，讲义最后冲刺的一到两个星期可以多去看几遍，形成一个思维环境。
每个人都有最适合自己的学习方法，学习到的知识也能够在日常工作中使用。最后，感谢圣略，祝大家都能够顺利通过考试。
我的专业课程顾问：思婷仔老师(扫码她)
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