产品分析必备工具-用户体验地图CJM案例详解

今天介绍的用户体验地图CJM就是一个非常有效的方法，它可以让我们从全局视角发现用户痛点、挖掘需求、抓住产品机会点、高效做出决策。客户旅程地图,客户体验地图,CJ...

布丁 2022/03/01

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产品分析必备工具-SWOT案例详解

SWOT主要用在产品前期的战略规划中，用于竞品分析、商业竞争分析、战略分析。SWOT怎么做？有什么流程？SWOT工具的实际运用及案例有哪些？本文带你了解NPDP...

布丁 2021/12/19

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NPDP新产品开发系列-产品管理创意工具：SCAMPER（奔驰法）

NPDP新产品开发中，如何寻求产品创意？SCAMPER奔驰法是什么？有哪些案例？本文详细解答NPDP新产品开发过程中的创意探寻工具：SCAMPER奔驰发，并结合...

布丁 2021/12/13

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NPDP新产品开发系列-带你实战管理圈APP精益画布

如何使用精益创业的方式来制作自己的精益画布？NPDP流程中国的精益画布在制作过程中要注意哪些问题？本文带你体验管理圈APP的全流程梳理过程。产品经理丁仿老师文章...

布丁 2021/11/27

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NPDP新产品开发系列-产品分析必备工具：精益画布

工欲善其事必先利其器，想要成为一名专业的产品经理，首先就需要掌握一些产品经理所需的基本方法，比如精益画布。本文介绍了精益画布、模版及3个精益画布的案例。产品经理...

布丁 2021/11/27

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PMP®考试分享 | 2109天河班一名产品经理的备考心得

帆 2021/11/23

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产品需求挖掘方法：产品需求 = 商业需求 | 用户需求

需求管理、商业需求、用户需求、产品需求的关系。需求分析,需求挖局工具,需求优先级排序，NPDP认证里的跨越鸿沟是什么意思？本文为你解答。

管理圈 2021/11/04

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圣略咨询NPDP备考计划

圣略咨询NPDP产品经理认证考试全国备考计划，请各位考生务必严格执行备考计划，稳扎稳打，一次顺利通过。

管理圈 2021/08/09

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回顾会议中妙用“引导工具”：解决冷场、独角戏和背锅侠！

迭代回顾会议是Scrum框架5个活动中的最后一个会议，也是促使团队持续改进最重要的一环，每当一个迭代结束的时候整个团队会聚在一起，回顾团队在流程、协作、产品交付...

管理圈 2021/03/15

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