产品·需求

如何高效制作用户体验地图？

做产品整体体验优化时，用户体验地图（CJM）是一个非常有效的方法，它可以让我们更全局的发现用户痛点、挖掘需求、脑爆产品机会点、高效做出决策。那如何有效的制作属于...

管理圈   2019/12/12 407 3 14 12

项目·管理

需求管理的敏捷，为什么做不到？

敏捷在需求管理上究竟改变了什么？不同形态的产品应该会有哪些不同的流程和实践？在你的心目中，哪一件或几件事情没有做到，就不是敏捷需求管理？

管理圈   2019/12/12 6766 23 54 55

产品·需求

一道腾讯产品面试题

今天John想根据腾讯的一道产品面试题来聊下该如何思考一句话：“产品哪些模块是为哪些用户在什么场景下服务的，目的是什么？”

管理圈   2019/12/02 1256 7 8 17

产品·需求

需求评审，如何避免被怼

高效的需求评审，怎么开？你有没有遇到过这种场景，自己苦思冥想，设计了一套产品方案。开开心心的拉需求评审会议进行沟通落地，但是会上大家各种吐槽炮轰。吐槽产品方案不...

管理圈   2019/12/02 1120 3 6 9

敏捷·工具

敏捷教练可以为团队做的六件事

Scrum Masters（敏捷教练）在敏捷团队扮演着非常重要的角色，敏捷团队跑得好不好，与其有很大的联系。作为敏捷教练/项目经理的你，可以在以下6个方面来帮助...

管理圈   2019/12/02 1356 0 6 15

项目·管理

搞定拖延症，项目才能高效落地

工作中，经常会有一些项目要做。项目通常要求团队一起配合，在有限的时间内完成任务。这里的任务可能是上线一个产品，发布一个报告，也可能是制作一个预算方案等等。项目的...

管理圈   2019/11/26 8918 38 52 80

项目·管理

项目经理都应该掌握的“结构化思维”

在日常工作中，我们时常会碰到这样的情况，有的人讲事情逻辑非常混乱，罗列了很多事项，却把握不到重点，无法把一件事情说清楚。这种思维混乱是典型的缺少结构化思维的表现...

管理圈   2019/11/20 8684 14 97 81

备考心得

PMP考试分享 | 轻松通过MP考试心得-1909PMP徐辉(5A)

我是在同事的推荐下报了圣略咨询，怀着一颗忐忑的心，我踏上了这趟考试之旅，最终圣略没让我失望，辅导我成功拿下证书并获得了5A的好成绩。这里给大家点小建议，对考试不...

185****6314   2019/11/16 1154 0 0 4

项目·管理

团队里有人划水，你该怎么办？

你有没有遇到过团队成员偷懒的情况？比如，你们一起组队参加比赛，或者一起完成某个项目目标。但是干着干着你发现，就只有你和几个核心人员比较上心，很多人都在划水。你感...

管理圈   2019/11/13 7669 22 42 72

备考心得

PMP考试分享 | 一个纯粹简单的5A备考心得-1909远程PMP学员-Leo

等了将近一个多月的时间,PMP®考试结果终于出来了，我很幸运,顺利一次通。在此特别感谢圣略咨询PMP的两位老师和班主任等人。是老师们精彩的讲解,让我对PMP®有...

134****7354   2019/11/13 753 0 2 3

备考精华

一张图带你了解项目管理49个过程（PMBOK第六版-附实例）

1张图带你了解PMBOK第六版49个过程。3分钟学习项目管理标准套路。5分钟了解《脱单》项目管理计划全过程。

管理圈   2018/03/31 225240 379 6062 1361

备考精华

PMP考试-高频知识点梳理（已更新PMBOK第六版）

第六版PMBOK精华总结：6张高频图+235810核心精华，解决考试中大部分难题！必学！

管理圈   2017/10/12 202603 229 6660 1153

备考精华

PMP考试-高频关键词锁定答案！

学会用关键词选题，正确率提升10%，做题时间缩短20%，每一个PMP考试的同学，你值得拥有！

管理圈   2017/10/11 110148 211 6002 1131

备考精华

管理圈招募作者啦~

等你来，遇见更优秀的自己。与数万用户分享您的管理实践知识。

管理圈   2018/02/27 42441 87 56 114

专项训练

PMP考试-风险管理专项突破（第六版）

PMBOK第六版风险管理。主要是风险管理的流程、工具。所有风险的处理措施，都是按照风险管理的流程走，希望各位PMP及PBA考生能够理解、掌握。本文已经更新为PM...

管理圈   2017/10/12 61084 73 1377 272

专项训练

PMP考试-计算题专题总结（第六版）

小学数学水平？不用怕！教你轻松拿下PMP所有计算题型！PMP考试第六版必备。

管理圈   2017/10/13 97761 72 2600 731

备考精华

PMBOK第六版10大知识领域ITTO思维导图-干货！

PMBOK学习过程中，ITTO（输入、工具、技术、输出）是每年必考的内容，掌握ITTO的脉络，对学习和梳理PMP非常有帮助。知道这个过程要做什么，为什么做，做完...

justdingqh   2018/05/25 85016 71 2415 387

备考精华

PMBOK6.0 十大章节-高频常考知识点整理-思维导图（个人自制）

PMBOK第六版思维导图，你值得拥有！高清图片请到PC端下载。

180****6281   2018/08/08 63228 66 1362 238

专项训练

PMP考试-质量管理三大过程剖析及易错题总结(第六版)

第六版PMP考试质量管理3大过程每年必考，务必掌握！

管理圈   2017/10/12 53291 58 1359 217

项目·管理

项目管理面试经历

5年技术3年管理，项目管理面试全过程经验分享。来看看，如果是你遇到这些面试问题，你会如何回答？

188****0530   2019/02/22 8889 57 323 213

回答
3

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67

PBA参考书？

139****8587、布丁、老羊 等3人参与了讨论     2020/01/10

回答
1

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82

项目经理如何协调职能部门？

涂司机 等1人参与了讨论     2020/01/09

回答
1

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87

开发经理职能，研发部门的工作量

涂司机 等1人参与了讨论     2019/12/30

回答
5

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331

项目关键阶段更换PM，新任PM如何快速接手工作？

小明哥哥、Charles、圣略何老师18028860794、150****6226 等5人参与了讨论     2019/12/01

回答
3

阅读
166

项目上线后需求很多客户不让撤离怎么办？

Charles、圣略何老师18028860794、涂司机 等3人参与了讨论     2019/11/30

回答
2

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249

项目实施方案在什么时机起草

圣略何老师18028860794、185****0223 等2人参与了讨论     2019/10/21

回答
8

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381

项目成本超支，但是项目仍在进行，该怎么办？

182****8858、勤劳的King空、Just me、185****0223 等8人参与了讨论     2019/10/16

回答
7

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402

领导经常提变更需求，导致项目范围蔓延，如何管理？

136****3698、173****2152、未命名、180****4949 等7人参与了讨论     2019/10/10

回答
2

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419

亲和图：主要用在什么场景

156****6861、185****0223 等2人参与了讨论     2019/09/02

回答
3

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571

项目经理和产品经理的工作有啥区别？

176****7595、醉古仙、139****8587 等3人参与了讨论     2019/08/15