课程背景：

在敏捷开发中，迭代回顾会有着非常重要的作用，目的是回顾上个迭代周期中团队遇到的问题、阻碍和隐含的风险，共创出对应的解决方案，同时表彰优秀的成员，激励团队，帮助下个迭代中取得更好的成绩。

但很多公司在认为回顾会是最没有价值的会议，应该被取消或合并。究其原因，要么是变成了批斗会，要么变成了茶话会，要么变成了过家家……

回顾会真的有这么不堪么？如果真的这么不堪，为什么回顾会会存在，并且还成为了Scrum 中四场仪式之一？带着这些疑问，让我们一个不同的角度出发，来一探回顾会的真面目。

本期活动我们将有机会深入探讨并重新认识敏捷回顾会。

本次圣略咨询项目管理专家讲堂，由圣略咨询首席敏捷教练——丁仿老师给大家带来干货分享。

课程内容：

1、回顾会议的常见问题及根源分析

2、高效回顾会议的5大步骤

3、让回顾会变得高效、有趣的制胜法宝

4、回顾会的一些闭坑指南

讲师介绍：

丁仿

圣略首席敏捷教练/管理圈App创始人

中国国际人才基金交流会认证PMP®培训师 、PMI-ACP®培训师

美国敏捷联盟认证Certified Scrum Master (CSM)、Certified Scrum Practitioner (CSP)

SAFe®大规模敏捷认证：SAFe® for Teams（SP）、Leading SAFe®（SA）

PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®三证持证者、NPDP国际产品经理资格认证、ITIL® Foundation认证

信息系统项目管理师，系统集成项目管理师，红帽RHCE认证、嵌入式系统架构师。

企业敏捷转型咨询驻场辅导教练

12年大型软件开发及项目管理经验，对项目管理、Scrum项目管理、敏捷团队教导与培养等有深入的了解和丰富的实践。为超过100家企业提供IT管理咨询、项目落地实战、敏捷咨询等服务。

部分咨询及培训客户：中国移动、中国电信、中国联通、中信银行、汇丰银行、瑞士银行、京东、TCL、华润集团、爱立信、丰巢科技、顺丰科技、三星电子、远光集团、魅族、佰仟金融、太平洋保险、蚂蚁金服、广东电网、中广核、明阳风电、中国中车、青岛四方轨道、港铁集团等。

报名与上课方式：

时间：2023年6月15日  20:00-21:00

方式：线上直播

在管理圈app报名后，会有专人联系您，发送活动参与方式

圣略咨询

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