通知：

非常抱歉，各位圈友们！

由于老师的客观原因，本期的专家讲堂需要临时取消。我们深表歉意，并在后续为大家安排更多的免费课程和PDU活动。

敬请您留意我们的管理圈活动通知，以获取最新的活动信息，非常感谢您的理解和支持！

课程背景：

在VUCA环境之下，新的管理模式的产生是必然的，只有适应了环境的变化发展，才能够使得企业在竞争中获得优势，最终得到发展，为了适应变化，现代企业运营中的那种追求规模经济，以大批量、少品种为生产的主导方式已经不适应了现代社会的发展，比较引人注目的三种模式是准时生产、精益生产以及敏捷制造，本次课程为大家分享精益生产的特点。

本次圣略咨询项目管理专家讲堂，由圣略咨询高级咨询专家——刘老师给大家带来干货分享。

课程内容：

1、精益的前世今生

1.1 精益的定义   

1.2 精益的起源

2、精益的五大原则 

2.1 value

2.2 value stream

2.3 flow

2.4 pull

2.5 perfect

3、看板是如何练就的

3.1 看板是如何运作的  

3.2 看板的基本规则  

3.3 敏捷看板与生产看板的关系

讲师介绍：

刘老师

中国国际人才基金交流会认证PMP®培训师、圣略咨询金牌讲师、资深企业实战派讲师。

上海交通大学工商管理硕士(MBA)，上海交通大学机械工程及自动化专业学士，PMP®，国际注册认证培训师，国际认证咨询师，国内知名项目管理专家、著名高校以及多家管理咨询机构签约讲师。

18年工作经验，先后在富士康、比亚迪、华润电力等500强企业从事技术及管理工作；曾任职品质管理、生产管理、工程技术管理等岗位，后转向项目管理。尤其擅长家电行业、电子通讯行业及PC行业的项目管理。担任多家企业高级管理职务。曾管理过总金额达十几亿的某大型上市公司效率提升项目，成功完成项目目标并节省直接成本近亿元。

自2006年开始担任培训讲师，2000多场公开课和企业内训之锤炼，培训人员数量5万人以上。获得学员的广泛好评，课程平均评分90分以上。培训和咨询过的企业超过数百家，其中帮助数十家企业成功建立和实施项目管理执行体系。

报名与上课方式：

时间：2023年5月11日  20:00-21:00

方式：线上直播

在管理圈app报名后，会有专人联系您，发送活动参与方式

圣略咨询

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