1 初识PMP

初识PMP，得益于和同事的交流。乍一听，觉得挺高大上，便在网上找了些资料来了解。其中的一些理念比较符合平时的生活、工作流程，因此就有了考证的打算。在同事的撺掇下，我们一起在“圣略咨询”报班，一起备考。

毛泽东主席在对抗美援朝前夕的局势进行分析时讲道：有备无患比有患无备好；备而无用比用而无备好。作为一名软件工程师，平时与PM打交道也不少，因此学习PMP也是一个不错的经历。

通过三个月的备考，成功拿到了证书，也算是向“纷纷扰扰”的2020年交出了一份不错的答卷。在此感谢同事的热情督促，感谢“圣略咨询”的悉心辅导，也感谢自己的不懈努力。

2 备考PMP

佛家有言，信解行证。信，信任；解，分解；行，践行；证，证果。信解行证，道出了修学佛法之进程。

反观PMP备考之路，我觉得也可以从这四个角度来阐释。

2.1 信——相互信任，增强信心

既然决定了备考PMP，就要做到三个信：对PMI的信任，对“圣略咨询”的信任，对自己的信任。

对PMI的信任，就是要做到：相信PMI的认证体系是公平的，相信能够从PMBOK中学习到对自己真实有用的知识。

对“圣略咨询”的信任，就是要做到：相信“圣略咨询”是足够专业的，能够辅导自己理解PMBOK知识体系，并成功获得PMP证书。

对自己的信任，就是要做到：“天生我材必有用”，通过自己的备考，一定可以吃透项目管理知识，也一定可以顺利拿到PMP证书。

2.2 解——理解要义，分解任务

按照“圣略咨询”的课程安排，再结合自己的工作状态，制定了如下备考策略，并和小伙伴同步。

3个月，12周，“线上”、“线下”，1个目标。

2.3 行——努力实践，互相督促

按照以上计划，努力践行，并和小伙伴互相督促。每到周末，就做好状态记录，并做好偏差分析。

以上计划，大致可以分为5个阶段：

1. PMBOK通读。“先见森林，后看树木”，有了整体印象，分章节学习会更有针对性。

2. 分章学习，各个击破。把线下听讲、线上练习结合起来，做好重点知识梳理与错题分析。

3. 综合模拟，刷新战绩。列出重复考点，重点摸索错题原因，并做好总结。

4. 冲刺串讲，点线成面。“圣略咨询”的专业与睿智一定会惊艳到你！

5. 磨枪上阵，轻松应考。把涂写答题卡也作为一种训练，并做好生物钟调节。

值得一提的是，和朋友做好分享，并相互督促、打气一定会是个不错的体验。

2.4 证——学以致用，不断升华

学习PMP不只是为了拿到证书，更应该把它当做一件衣服穿在自己的身上，美化自我形象。

在工作中，我也会分享一些PMI理念给周围的同事。

例如：

1. 作为软件工程师，WBS理念可以用于软件开发工作的任务分解与交付。

2. PDCA，虽然是一种质量管理理念，但是挪用到工作效率改善上也显得“淡妆浓抹总相宜”。

  3. 团队建设应该是在工作过程中的持续建设，而不应该只是形式上的吃吃喝喝。

3 求证PMP

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

学唱歌、学英语、学游泳，都可以作为一个项目来管理。

把PMP请回家，更应把PMP用到家。相信自己的生活和工作能够得到持续的改善。

祝愿“圣略咨询”能够度化更多的有缘人！

想学PMP找阳阳老师，微信如下：

PMP学员 Kangkang

记于广东惠州

2020年12月5日