一直以来认为自己适合做项目管理的工作，在很多年前就考过人社部的初级项目管理的资格证书，但一直没有从事项目管理的工作。这几年阴差阳错真的走到了项目管理的工作岗位。从工作的要求出发，今年年后就决定要系统学习PMP知识体系，通过PMP的考试。
看到公司很多通过考试的同事都是在圣略进行的培训，多方比较后鉴于圣略不错通过率和贴心考试服务，我也选择了圣略进行培训。走进了老杨的课堂，第一节培训课在介绍PMP人员的各年龄段分布，老杨说据统计40岁以上的人员占比很低只是凤毛麟角。看着满教室的90后、00后，当时心里就想是否这个考试只适合年青人，而我这种年龄大的学员不容易通过，于是暗下决心我这个40多岁的老兵就要和年青人比一比，奔着与年青人一决高下的念头开始了我的备考过程。
开始学习时我首先理了一遍PMBOK指南的目录，粗略了解了各章节的内容，对整个知识体系架构、知识框架有了个认识。这个过程很快，但很重要。通过对PMBOK知识框架的梳理结果和自我储备知识的对比，学习的重点很容易找出来，我多年从事质量管理工作，对采购这一块也很熟悉这几个部分的内容学习起来就比较轻松花的时间相对就计划用少些，有些章节理论知识较多，需要理解消化如风险管理章节学习时就是我的重点。
第二阶段开始各章节的学习，我是看完一章就会完成本章节的习题。特别说一下管理圈APP确实是一个很好的备考工具。像我的工作性质在上班时间是完全没有时间去看书学习的，但管理圈APP让我充分使用了碎片时间。尤其是上下班的通勤时间，因我一般的是在睡前和早上学习教材，而在上下班的途中就是用管理圈学习的时间，前期主要就是做题，早上学习的内容，在上班途中做题进行巩固。下班途中做题发现知识盲点不足，晚上就系统学习补缺。不断这样往复一个月时间，章节内容就打下了扎实基础。完成章节学习后在进行综合学习时也是这样，不断通过做题查漏补缺。管理圈的题我就是利用这些时间基本全部做了一遍。在第一次模考时考了150多分就是因为很多题都是APP上的题，而我都做过，所以模考成绩还过的去。
第三阶段主要是重点知识点的突破，如变更管理等几个关键流程，整个流程一定要记住，脱离书本在纸上能把他们画出来。再就是易混淆的知识点分析厘清，我认为这是备考特别重要的一点，毕竟考试全是选择题，正确答案就呈现在你的面前，只是混在干扰项中，即使你没有完整记住知识点，但你知道关键特征基本就能做出正确的选择。
最后就是备考的准备与技巧，几次模拟考试就我个人来说对于通过考试特别重要，正式的考试时间确实很紧张，我在第一次模拟考试时间就明显不够，考试时间到了，最后10道题还没完成更别说涂答题卡。我分析了自己问题所在，就是每道题的题干和选项我在做的时候都会很认真的看一到两遍，其实完全没有必要。PMP的考题有很多找到了题目的关键项就知道答案，不要浪费时间去看每一个答案。在第二次模考时我调整了方式速度就得到了提升，但依然不理想，题做完了但是没有在规定时间内涂完答题卡。我再次分析了原因，有些题目我模棱两可花费了过多时间纠结，其实最终的结果我改过的题，改错的几率和改对的几率差不多，综合来看花的时间并没有提升我的成绩。
我于是确定了正式考试三点策略：
1、能直接看出答案的题目做出选择后不再去看其他细节；
2、模棱两可的题不纠结太久、不加戏就按第一感觉；
3、做完100道题先涂答题卡，做完180到题再涂答题卡，最后完成20道；
按此策略正式考试时顺利完成了所有题的做答。
最终成绩发布我已5A通过考试，和那些青春年少同学们一起获得了PMP证书。
报名请找美女阳阳老师，附上她的微信：
粤公网安备 44010602010970