我是从16年的时候进入到IT行业，到现在已有4年多了，公司是做互联网医疗项目的，目前在公司做项目经理，在这期间，从移动端开发到后台开发，然后又到项目经理。最后在圣略的帮助下以4A1T的成绩通过考试，虽然与5A擦肩而过有点小遗憾，但是也成功地取得了PMP认证。
其实在刚进入这个行业的时候我的职业发展方向就是朝着项目经理去做的。我是一个在工作中被上帝眷顾的人，我只写了8个月的代码就成功转型项目经理。在工作过程中有过迷茫，也有过成就；有过巅峰，也有过低估，总之就是这么一路坎坷的走到现在。和大家炫耀完了，该步入正题了。下面我就说说为什么要考这个证书及在整个备考期间的心得，希望对后面的小师弟，小师妹们能够提供帮助。
在刚步入这个行业的时候我就知道这个证书，只是当时认为这些东西离我还远，首要任务是要写好代码。但是机会来了的时候，作上项目经理的位置之后，认为自己很可以，说白了就是膨胀。我们公司是个初创型公司，所以整个流程都存在很大的问题。一时我又觉得这样挺好，只是通过加班不断的压榨同事去讨好老板，导致部门离职率非常高，我记得最难的时候我们开发一个功能需要1个月的时间，结果到中途前端，android端都离职了。我才意识到我的工作方式存在问题，所以我想要系统的学习一下，也算是系统的提升一下自己。而且我看了很多招聘网站，项目经理的岗位基本上都要求有PMP或ACP的认证。所以为了顺应时代潮流，也算是给自己项目经理这个职位一个交代，我就决定要重回学生时代。
在机构选择上我选择了咱们圣略咨询，因为那时候我在深圳出差，也是朋友推荐的。燕老师（微信号：sealve09）很细心的回答我的问题，我向来是个雷厉风行的人，上午咨询，中午缴费。圣略的老师和班主任老师都很给力的。就这样我也像很多人一样，开始了整个备考阶段。
PMP考试都是主观题，而且不需要你全都记忆下来，而且PMP考试很奇怪的现象就是它出的题你在书上根本找不到，你只能是理解的去记忆，这对理科男来讲算是最友好的了。
我总结了以下几点希望对朋友们会有帮助：
一、在时间上，如果你在工作，那你就得辛苦点了，每天下班回家之后最少拿出2-3个小时去预习，复习，刷题，不要想着有周末，备考3个月看似很长，实际很短，到后面你会发现时间根本不够用。
二、要跟着老师的节奏走，晚上的视频课程要全程跟着上。老师讲的东西要提前预习，这样才有助于你在课上能够跟得上老师讲课的节奏。班主任发的复习计划要跟上，其实说实话我对那本最厚的PMBOK真的是读不懂，只看了一遍，但是圣略的讲义还是要读上一读的，还有汪博士，说说这本书，里面都是满满的干货。
三、学习的时候要不耻下问，多交流，没有人笑话你，一定要学透，学懂，PMP本来追随的理念就是没有对错，只有更好。
四、刷题，每次课程结束后都要把管理圈app里面的分章练习刷完，分章练习是有助于对当前的章节进行理解和巩固，如果到后期冲刺阶段你的分章没做完，那就不要做了，因为考试不会像分章一样，都是一个管理过程的知识点。要把最后的模拟和冲刺做完，尽管最后几套题的冲刺有点变态，但是还是要做，PMP考试不会考原题，但是你可以找找感觉。遇到蒙对的要收藏好，最后重新做一遍。如果你的时间不是很充裕，那就不要往下做，把做过的弄懂就可以。
五、PMP考试不需要死记硬背，理解很重要。但是那5个过程组10个知识领域和49个过程的ITTO还是要记好的，管理圈app上也有相关的文章总结。这个真的超级有用，超级有用，超级有用！敲黑板，划重点，重要的事情说三遍。
六、最后就是考试时，放平心态，切记不要加戏，国内考生应试教育多年，考试思维不好转变，要以老美的思想去考虑问题，它题干问什么你就答什么，千万别加戏，不要说那万一怎么怎么样呢？你的这种万一不会发生。有些问题问的很简单粗暴，直接第一感觉，不要感觉太简单不敢去选，其实PMP考试真的就是这样，相信自己的第一感觉。
时间真的很快，大家一定要抓紧时间，跟上老师的节奏，反复刷题，有助于自己理解和提升自己答题感觉。
最后预祝大家在即将到来的考试中，会的都考，考的都会，蒙的全对！
对PMP，ACP，PBA等相关认证考试感兴趣的朋友可以联系燕老师（微信号：sealve09）或扫下方二维码，很细心很有耐心的一个老师~
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