又是一年年终总结,不知道管理圈内的大神完成了本年度的目标了没呢?
还是何老师一样,把本该今年完成的目标,又变了下一年的幻想。
其实俗话说得好,少壮不努力,老大徒伤悲。
在此,我还是希望大家既然有个初始的目标,就要给自己规定好的计划去计划,去实行,去复盘。
既然大家都关注了“管理圈”这么久,目测圈内大神不少已经是在学习项目管理的,以及在观望自我资质和时间是否能学习的路上。
那么今天,何老师就跟大家来捋一捋关于获取“PMP”证书的十大必备知识~
01:确定自我需求
据何老师了解,想要获得PMP证书的人大致分为两种。
1:公司资质要求
2:自我增值
如果是第一种状况,大多是公司可以报销。例如像:建筑、信息技术、通信、工程等企业,都是需要PMP证书进行招投标。
那么,在公司能够给以支持的情况下,你结合自己的未来职业规划发展,例如有计划往项目经理或者带项目这方面发展的。PMP证书的获取,就可以让你有个敲门砖来去打开带项目的大门。
目前很多公司都是对报销有签订协议制度,就是全额报销或者部分报销的前提下要与公司签订协议,例如服务多少年等。
当然这些学习和反馈都是对等的,毕竟公司有人才培养计划,而你也是受益方之一。这时候你就要看自己的取舍了,毕竟鱼与熊掌不可兼得。
第二种情况很多适用于工作了5-10年左右的学员。
大家都处于一个职业的瓶颈期。转型?还是在做技术的前提上越做越勇?答案是:都需要。
首先,当你工作到一定程度之后,没有知识的获取是不行的,这样子会容易进入原地踏步的循环。
而学习就是你进步最好的阶梯,慢慢你就会发现,当你毕业5年之后,身边和你拉开差距的同学,都是默默在努力学习奋斗或者一头往前冲的人。
其次,我们在做项目的前提下,学习他人优秀的项目处理方式,其实就是让我们少走弯路,多快好省干下去。
不论对于项目经理还是技术人员,大家都需要跟每一个团队成员进行沟通。
正所谓:项目经理的90%时间都用在沟通上。
技术人员不也是么?当PM或者研发总监带着一个需求来找你,这时候就是沟通产生的时候了。
02:确定资格条件
1:培训要求
PMI®要求申请者需拥有PMI®授权培训机构必须具备35小时以上,涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。
(35学时要求是正规培训机构出示,以便于PMI审查。)
2:个人资质要求
①申请者需具备学士学位或以上者:要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,累计参与项目管理月数至少达到36个月。
②申请者不具备学士学位或以下者:要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,累计参与项目管理月数至少达到60个月。
03:确定自我需求
选择合适的课程
市面上主要分两类型学习方式
1:面授
2:远程
关于面授:
方式:现场授课
课程设置:通常在5天线下讲解+3-5天线上的直播视频
适用于:在本地有授课机构,并且周末有时间的人
效果
好处:现场气氛浓厚,同学们互相督促,老师可以面对面进行交流
缺陷:时间很确定,一般现场不会录制视频,缺课要额外进行补课。某些培训机构会300-400人一个大课室上课,导致效果不佳
关于远程:
方式:直播+录播
课程设置:通常18-20节课,每节课时长三小时
适用于:本地没有面授班+经常加班无法确定自我时间的人
效果
好处:直播和录播的视频可以反复观看,根据自己的时间安排学习
缺陷:没有现场气氛督促,自我约束力要很强
04:选择合适的机构
机构资质:PMP®是美国PMI®推出,所以最直接、最好的方式是选择PMI®授权的全球REP资质的培训服务商,也可以选择外专局授权的培训机构。
机构师资:讲师的要求是不单单有PMP®证书,他们的项目实战经验更为重要,在授课时,讲师可以根据实战和理论进行全面的讲解。
学习途径:移动互联网讲求碎片化学习,一款集考试、学习、圈子于一体的APP,也是一家机构用心程度的体现。
售后服务:通过PMP®考试后,3年内要有60个PDU的来进行证书的换审工作,选择机构时也要咨询是否能够持续提供后续进阶学习及沙龙活动等相应的服务。
05:报名
PMP考试一年分四次。每年的3,6,9,12月份。
一般PMP考试需要进行两次报名,一次为中文报名,一次英文报名,英文报名一般没有时间限制,随时可以开始报名。
而中文报名一般在考前两个月进行,持续一个月左右,报考是一定需要提前2-3个月报名的,具体考试截止时间见官网发布的通知。
英文报名入口:www.pmi.org/(PMI官网)
中文报名入口:exam.chinapmp.cn/(国家外国专家局培训中心官网)
一般正规的培训机构都会帮学员全程代报名中英文,学员只需要根据计划进行学习和考试即可。
06:备考
建议时间:3个月
从备考PMP到参加PMP考试大概需要三个月左右的时间。
PMP备考是获取PMP证书过程中的精华部分,必须要用心对待。
PMP备考过程的3点建议:
①认真学习PMBOK,建议在上课之前先通读一遍PMBOK,第二遍结合汪博士第五版+PMBOK,第三遍继续精读PMBOK。
②重视每一次上课和做题,以及培训机构出具的题库。
建议下载:管理圈 app,在线做题。利用碎片化时间进行学习。
③重视平时学习群组的活动,从心态上重视项目管理实操能力的锻炼和提升。
07:参加考试
考试时长:4小时 9:00-13:00
考试形式:200道中英文对照题目
考试内容占比估算
启动过程组:13%
规划过程组:24%
执行过程组:30%
监控过程组:25%
收尾过程组:8%
不过2021年4月份之后,原考纲即将改版,改版内容有变更,其中五大知识领域更改为三大知识领域,试题占比为:
人:42%
流程:50%
商业环境:8%
而且到时候敏捷的考试占比,由本来的10%增加到50%,更多考试变化或者准备,可以进一步了解。
到时候考试题目是中文在上英文在下,英文不太好的考生也不需要担心~
PMP考试内容主要是围绕PMBOK中的五大过程组和十大知识领域展开,PMP备考充分之后,考场上需保持良好的心态、发挥正常水平即可。
08:查询成绩
成绩查询时间:一般在PMP考试结束后的一个月左右便可以在PMI官网查询到成绩。
例子:在刚考完2018年12月的成绩,预计将于2019年1月初开始查询。(12月班的同学挥起你们紧张的大手)
成绩查询网址:http://www.pmi.org
输入你的账号密码登录,祝愿每个人登录进去的都可以看到congratulation~
09:下载证书或者领取证书:
下载方式:
可以登录http://www.pmi.org 可以进行证书下载,电子版证书与纸质版同等效力。
详情可以发送关键字“打印证书”到后台获取下载详情。
纸质证书获取时间:从以往PMP证书领取的时间来看,3月份的考试基本要到9月份才能领取,6月份的要到12月。请记住:电子版证书和纸质版同等效力,自行下载就可以用了。
所以PMP证书领取的时间一般要到考试结束后的4-6个月才能进行领取。
(苍天绕过谁~等待都是美好的~)
10:关于续证
PMP®证书续证流程
准备工作:
1、PDU积累满60个;
2、支持美元支付的外币信用卡(VISA或MASTER),缴纳150美金。
(续证详情可以发送关键字“续证”到后台获取详情)
关于PUD:
PDU是英文Professional Development Units的缩写,中文翻译为专业发展单位,PDU是一个考核单位,国内也有机构把它叫做学分、学时。
在取得PMP证书后,为加强PMP的专业持续发展,鼓励和认可个人学习机会,并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制,维持PMP的国际证书品质,所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求,以保持其资格的有效性。
所以,在前面选择培训机构学习的时候,大家要跟培训机构确认是否终身免费积累PDU。
个人不建议进行购买或者全额赠送形式,毕竟考证书之后,通过各类型的项目管理活动的参与,均可获的PDU吗,也增加项目经理的项目参与组织能力。
完结
以上就是关于获取“PMP”证书的十大知识点,
希望通过何老手的小小整理,能帮到在你求学路上少点疑惑~
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