高项论文：头疼的采购

同学们都表示，采购太难写了，不知道从哪下笔，出的子论题不知道如何应对。

主要原因是不做类似工作，接触的少，读书也就没啥感觉，写起来肯定就头疼了。那怎么破这个局面呢？

先研究历年考题，从2016到现在，共考过四次相关内容：

我们是站在项目实施方的角度，为客户交付IT项目。合同、采购、招投标，都是指我们对外采购系统、设备，对第三方签合同，组织第三方投标的过程。

但是，采购、合同、招投标，是不同来源的知识体系，虽然归为一类，但内容、写法是不同的。

• 采购管理是来自于PMBOK，只有“规划采购管理、实施采购、控制采购”三个过程。

• 合同管理是高项教程增加的，包括：合同类型、合同内容、以及”签订、履行、变更、档案管理、索赔“等几个过程。
  

• 招投标来自《招投标法》

然后再看采购管理的ITTO。

以2020下题目为例，为了应对子论题1：

• 必须要以三个过程为骨干脉络来写；

• 每个过程选择重点的1~2个工具技术，展开写；

• 输出的文件，选择关键的，具体写内容。

为了应对子论题2，需要写招投标程序：

• 在规划采购过程中，要体现采购策略、供方选择标准、招标文件等

• 在实施采购过程中，要具体写招投标程序：招标、投标、开标、评标、中标，结合投标人会议、采购谈判等工具技术

• 在控制采购过程中，写偏差分析、绩效审查，以及索赔管理。