第一部分：考试备考部分
1. 关于考试心理方面的建议
第一点：我想说的是一定要放松心态来学这项管理课程，不要带着压力来学，因为真的很简单，比考PMP的备战简单多了，我非常认同布丁老师当时说的：你来学这门课程，我更愿意看到你们是来线下，一起对敏捷实践有个了解，而不是单纯为了考试。所以我第一点建议就是别带着压力学习这门管理类的课程；
第二点：这个课程的考试非常简单，基本你只要学了，我个人觉得只要在每晚备考一小时，持续大概一个月，这是最紧迫的状态哈，只是预估，我没这样，应该就能过，这是我当时同个班的学员最后得出来的，但我不推荐这样，除非你真的很忙，既然你报名了，我建议还是认真学，不要用应付的心态，一定要花点时间的；
第三点：考试前一晚，尽量少看书，调整好作息，我当时是在广州一个外国语学校考的，提前一晚到了考场附近酒店住一晚，第二天是八点半的考试，7点15分就要到，尽量获取一个好睡眠，应对第二天的考试；考试时不要紧张，结合自己平时看视频、实践、做题的积累回答即可，一般都可以通过的，只是你是不是7A罢了;所以一定要注意考前的心态调整以及备考那天一定要调整好自己状态哦；
2. 关于ACP备考的工具
我记得是发了三本书，我们一般看视频和线下上课，看那本机构印的书《PMI-ACP认证培训讲义》，还有管理圈的题目，ACP我们这一期当时机构给到两套纸质版模拟题是考前冲刺3、4这两套，建议你们不要做这两套，直接用纸质版的做，当考试去做就可以了；个人推荐培训视频完整看1-2次，管理圈的基础测试、综合模拟、考前冲刺1、2都做完，另外把错题看一遍，就这样建议；
3.备考ACP纸质考试的建议
这里我说下考试建议：场景题，你们如果考过PMP的根本不慌的，因为比PMP容易多了那些场景，结合ACP课程的基本概念答就行，题目长的比PMP少多了，而且来来去去就是scrum框架的内容，四个会议，三个角色一定要知道他们是干嘛的，一定要用老师给的思维答题，注意就是不要用现实项目的实践应对这个考试；因为中国的国情问题，中国的企业用的敏捷跟我们学的执行的时候会有差异的；考试是120单选，3个小时考试实践，一般大多数人做完题目还有半个小时到一个小时，基本每分钟一题，预留半个小时涂答题卡即可；考试注意事项那些，机构老师会提前跟你们说的，一定要多看看班主任的微信提醒哦；
第二部分：现场的三天实践部分
我学这门课程就奔这个来的，能领略现实的项目场景，布丁老师作为敏捷教练，带领我们线下实践敏捷项目的流程，现场能跟学员们一起实践项目，很开心，特别是玩扑克牌那个环节，当时我因为工作原因，有一天半没去，感觉很遗憾把，不过也参与了一天半，很可惜，我真心推荐大家报现场班，去感受那个氛围以及现场能跟老师学员们一起走一遍scrum的几个会议和一些工具使用，也能一起多交流项目管理中遇到的问题，甚至是扩展自己同行的人脉圈哈；
祝福语：
最后祝福各位能在学习ACP敏捷项目管理过程中能开开心心，能学到实践内容，也能顺利拿到证书；下图是我成绩，我最后7A的成绩拿到的，希望你们也可以！
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