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项目管理

项目沟通的四个原则

项目沟通管理。计划、流程、进度、规则等等,这些是项目经理常见的工作输出。在这各种项目问题的解决、进度的顺利推进背后,都凝结了大量的沟通协调。PMP证书,PMP培...

管理圈 2019/08/06
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职场提升

职场表达工作坊:讲三点

“讲三点”是一种简单易学、见效快的表达技巧。项目沟通管理,高效沟通秘籍是什么?,PM如何沟通,项目经理沟通管理,PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什...

管理圈 2019/06/25
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项目管理

项目经理表达能力如何够用?

项目经理表达,项目经理沟通管理。学一点逻辑思维知识,能提高表达能力,提高工作效率,对日常生活也大有帮助。整理了一下,把我领悟到的一些思维方法,结合实际应用,写出...

管理圈 2019/06/06
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产品经理

BA的广度和深度 | TW洞见

BA,或者称业务分析师,是企业数字能力和业务能力之间的沟通桥梁。结合自己的经历,谈谈我心目中ThoughtWorks版的BA技能图谱,并分享一些学习提升的方法。...

管理圈 2019/04/26
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项目管理

在阿里做了五年技术主管,我有话想说

本文从管理的角度分享技术主管的核心职责,主要包括团队建设、团队管理、团队文化、沟通与辅导、招聘与解雇等,希望与大家共同探讨、交流。每一位技术转型的项目经理,建议...

管理圈 2019/04/17
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项目管理

与专业技术人员沟通工作,这些话千万不能说

项目经理沟通管理,与专业人士沟通的四大禁忌:第一、不要否定对方专业的价值;第二、不要与专业人士争论专业细节;第三、不要浪费专业人士的时间;第四、多讲事实,少讲观...

管理圈 2019/03/29
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敏捷开发

阿里敏捷教练:多团队开发一个产品的组织设计和思考

随着业务成长,小团队的产出可能跟不上业务需要,团队就会面临规模化的问题。从1个团队拓展到3个团队,仍然可以通过简单的团队间沟通保持高效协作。当产品复杂到需要5个...

管理圈 2019/03/26
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职场提升

如何用沟通解决80%的工作问题?一个CEO的几条沟通建议​

项目经理沟通管理,PM沟通。我曾经说过,工作中80%的问题都是沟通造成的。绝大部分工作问题,不来自于技能本身,而来自于沟通。沟通的本质,不是你说了什么,而是别人...

管理圈 2019/03/10
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备考资料

沟通与相关方

PMP考试中相关方与沟通管理考试试题。项目经理向 PMO 团队呈交项目团队报告。PMO 团队的一名高级成员认为当地政府机构未参与到该项目中。 因此,公司可能必...

王才 2019/03/05
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