开篇

• 课时1课程介绍
  01:44

第1章：启动-启动会议

• 课时101、如何召开项目启动会？
  15:29
• 课时202、如何获得授权？
  14:31

第2章：启动-识别相关方

• 课时103、如何全面识别相关方？
  19:17
• 课时204、如何对相关方有效分类？
  21:42

第3章：规划-收集需求

• 课时105、收集需求的常见工具方法有哪些？
  29:28
• 课时206、收集需求之后要做什么？
  19:45
• 课时307、如何确保需求是有价值的？
  21:23
• 课时408、如何做产品版本规划？
  17:10
• 课时509、为什么客户总是说不清楚需求?
  23:28
• 课时610、如何应对客户频繁更改需求？
  23:14
• 课时711、躲不开的老板需求怎么办？
  14:29

第4章：规划-分解任务

• 课时112、怎么做任务分解？
  17:34
• 课时213、怎么做WBS分解？
  21:02

第5章：规划-项目估算

• 课时114、如何避免估算的坑？
  19:33
• 课时215、常用的估算方法有哪些？
  24:34
• 课时316、团队成员之间估算结果差异大怎么办？
  10:39
• 课时417、不懂技术的PM如何估算工时？
  13:00

第6章：规划-进度计划

• 课时118、计划赶不上变化，为什么还要做？
  13:33
• 课时219、如何设置里程碑？
  17:05
• 课时320、如何制定有效的进度计划？
  15:34
• 课时421、敏捷项目进度计划如何做？
  12:00
• 课时522、需求不确定如何做进度计划 ？
  10:30

第7章：规划-质量标准

• 课时123、如何制定质量标准？
  13:08
• 课时224、项目中的质量标准有哪些？
  15:43

第8章：规划-识别风险

• 课时125、如何管理风险？
  12:53
• 课时226、识别分析风险的常用工具有哪些？
  30:13

第9章：规划-沟通计划

• 课时127、如何制定有效的沟通计划？
  12:19

第10章：执行&监控-开工大会

• 课时128、如何召开开工大会?
  16:02

第11章：执行&监控-需求管理

• 课时129、如何做好需求的跟踪与落地?
  10:29
• 课时230、敏捷是如何做需求管理的？
  20:17
• 课时331、如何有效避免范围蔓延与镀金?
  09:13

第12章：执行&监控-进度管理

• 课时132、如何监督与跟踪项目进度？
  18:06
• 课时233、项目进度延期怎么办？
  16:47
• 课时334、如何能做到敏捷中的快速交付？
  12:05
• 课时435、需求方频繁催进度怎么办？
  10:08
• 课时536、紧急任务打乱整体计划怎么办？
  13:14
• 课时637、执行不符合计划怎么办？
  11:34

第13章：执行&监控-成本管理

• 课时138、如何管理和控制成本？
  13:23

第14章：执行&监控-资源管理

• 课时139、如何获得项目资源支持？
  13:12
• 课时240、项目之间老抢资源怎么办？
  17:57
• 课时341、如何制定团队的行为准则？
  13:46
• 课时442、如何避免能者多劳的局面？
  14:31
• 课时543、如何避免团队成员相互甩锅？
  13:03

第15章：执行&监控-团队建设

• 课时144、如何管理不同阶段的团队？
  13:58
• 课时245、如何激励团队？
  15:02
• 课时346、如何获得团队成员的信任？
  16:29
• 课时447、如何有效发挥领导力？
  17:44
• 课时548、如何提升团队的综合技能？
  13:35

第16章：执行&监控-沟通管理

• 课时149、如何提升团队沟通效率？
  27:43
• 课时250、如何提高虚拟团队沟通效果？
  09:31
• 课时351、如何提升谈判能力？
  15:18
• 课时452、向上沟通，你懂多少？
  10:15
• 课时553、如何避免无效会议？
  10:08

第17章：执行&监控-冲突管理

• 课时154、如何有效管理冲突？
  16:11

第18章：执行&监控-变更管理

• 课时155、如何防止不必要的变更？
  11:57
• 课时256、敏捷是如何做到拥抱变更的？
  17:08

第19章：执行&监控-风险管理

• 课时157、如何监督与应对风险？
  15:48

第20章：执行&监控-相关方管理

• 课时158、相关方不断找茬怎么办？
  08:41
• 课时259、如何提升相关方满意度？
  10:52

第21章：执行&监控-绩效考评

• 课时160、项目绩效指标怎么定？
  09:45
• 课时261、PM如何做团队考评？
  13:57

第22章：收尾-项目验收

• 课时162、为什么项目难以验收？
  16:28
• 课时263、如何做项目验收？
  09:42

第23章：收尾-知识管理

• 课时164、如何做好知识管理？
  22:03

第24章：收尾-项目复盘

• 课时165、怎么做复盘？
  22:21
• 课时266、敏捷中的复盘-回顾会
  28:24