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项目管理界流传着很多黑话，譬如：
“项目经理有责无权”
“操着卖白粉的心，拿着卖白菜的钱”
“爱他说他当项目经理、恨他更应该让他当项目经理”等等。
那么项目经理到底是一种怎样的存在？
项目经理为何权利小责任大？
在这种有责无权的情况下，如何能够成功的管理好项目呢？
本课程将通过6大核心案例，阐述项目经理的必备软技能，以及如何强化自己的软技能。
圣略咨询
全栈式项目管理精英培训黄埔军校
广州·深圳·惠州·佛山·全国远程
广州：天河区天河北路906号高科大厦A座2802
深圳：南山区科技园高新南四道 W1-B 栋一层
公司官网：www.sealve.com
PM管理圈：www.pmquanzi.com
免费咨询电话：4008-699-316
讲师介绍
杨波平
圣略咨询首席PMP讲师
中国国际人才基金交流会PMP®培训师
圣略咨询PMP®首席讲师
项目管理专业讲师、资深项目管理顾问
PMP® 、PMI-ACP® 、PMI-PBA®三证持证者
美国AACTP国际注册培训师
信息系统项目管理师、微软MCSE、CISCO-CCNP®
国际认证复盘教练、ITIL® Foundation认证
珠海软件外包协会指定项目管理讲师
珠海服务外包协会特约项目管理讲师
多年项目管理及咨询工作经验，致力于现代项目管理的推广和应用。
曾任职于大型日企、国内著名 ERP 软件公司咨询顾问、国内某行业 ERP（上市公司）项目经理、国内快销连锁品牌信息总监、超过14年信息化项目管理及团队管理经验，曾为多家企业提供信息化系统解决方案及项目管理标准体系制定咨询；
开展企业培训课程数百场、课程实战案例丰富、贴近工作与生活，课堂演练环节让学员快速把所学知识融入到实际工作，真正授之以渔。所授PMP课程超过100期、通过率高，课程生动有趣，深受学员喜欢！
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