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职场必修的项目管理课
破局之道
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第一、想象最终交付成果的理想状态当我们接收到一个新项目、一个新工作任务或哪怕是一个业务指令后,首先应想象一下这个工作或项目交付物(可以是报告、文件或实物等可交付...
每年每个部门都要进行规划,规划能让目标更聚焦,让我们清晰地知道今后我们要做什么、如何去做。并非每个人都会参与规划中去,但需要掌握规划的方法,否则让你来做规划时,...
关于需求沟通管理方面的六步公式,和大家分享。
这条说话公式,解决90%沟通问题(如何非暴力沟通),项目经理必备沟通技能。
高效的沟通力已经成为IT人的核心竞争力。本文围绕三个沟通要素:沟通目标、沟通对象、沟通方式。下面将通过常见的职场沟通需求,分别说明。当然,在真实场景下,一定需要...
怎么样的说服才有效?作为项目经理,需要和众多的相关方一起协作完成项目。如果没有一个好的说服技巧,在资源协调及项目跟进中势必会带来一些不愉快的结果。本文给你推荐如...
在日常工作中,我们时常会碰到这样的情况,有的人讲事情逻辑非常混乱,罗列了很多事项,却把握不到重点,无法把一件事情说清楚。这种思维混乱是典型的缺少结构化思维的表现...
5why分析法又称为“五问”或“五个为什么”那么如何透过表象看本质呢?5-why有什么方法步骤呢?
提高沟通或汇报水平,有没有什么可以速成的方法?一下子到100分的方法肯定没有,但在现有水平上立马提高100%效果的速成方法还是有的。你只要在沟通或汇报前,先自问...
结构化思维非常重要,不仅仅体现在表达上,也体现在在我们分析问题的过程中。具备结构化思维,才能将问题分析地更全面、更深刻。
化繁为简的“一页纸”思考法,包含三个关键步骤:1.过滤噪声;2.拆解问题;3.获得“一页纸”答案。商业画布案例、MECE原则
“讲三点”是一种简单易学、见效快的表达技巧。项目沟通管理,高效沟通秘籍是什么?,PM如何沟通,项目经理沟通管理,PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什...
阿里有句非常经典的土话,“今天的最好表现,是明天的最低要求。”如何挖掘潜能、发现更好的自己?今天,阿里巴巴高级无线开发专家江建明将认知升级的方法总结出来,帮助你...
如果能做到体系化碎片式学习,你就可以用最少的重复,将理论内化为自身的习惯! 要做到这一点,也很简单,就是3步:第一步:定一个你的应用目标;第二步:建立你的个人知...
委派工作时,可能的确存在着员工执行力不强、能力不行的问题,但作为管理者,要能及时考虑到下属可能的情况,从现实出发,在交代任务时一开始就要避免出现与自己预期不符的...
2024-05-25 09:00 至 2024-05-25 17:30
朝阳区
打造全栈式管理精英