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职场必修的项目管理课
破局之道
风险管理能力的高低已成为衡量项目经理价值的一项重要指标!
对于管理者来说,如何考核研发人员绩效,是个具有挑战的问题。很难有一个完美的考核模式,只能结合自身找到适合的。本文针对开发人员绩效考核指标,结合研发考核的几个实践...
访谈,容易下意识的去引导被访谈者朝着自己希望的方向去思考,这样的访谈往往不具备客观性,没有站在对方的角度去感同身受。为了避免这样的事情发生,引入了一个新的工具...
在日常工作中,经常会收到来自团队五花八门的问题求助, 比如“业务规划不是很了解”、 “客户交付周期比较长”、“约定的里程碑达不成”,这些问题相信大家都有同感。阿...
大部分读者可能都知道《高效人士的七个习惯》。然而作为一名组织管理者,除了让自己高效外,更重要的是让整个团队变得高效。
鱼骨图,又名石川图,用于根本原因分析。如何使用?注意的事项及案例有哪些?本文详解。
项目总结与复盘就是在项目完成后,对项目实施过程进行复盘,总结实施过程中遇到的问题,对当时的解决方案进行探讨,以便发现更优的方案或是避免策略。通过对项目中的问题进...
作为一名优秀的PM,应该如何向上级汇报工作?10个建议,打造高效汇报技巧
你有没有遇到过团队成员偷懒的情况?比如你们一起组队参加比赛,或者一起完成某个项目目标。但是干着干着你发现,就只有你和几个核心人员比较上心,很多人都在划水。你感觉...
阿里的项目管理是如何做的?新人项目经理PMP如何快速上手?今天的文章,阿里文娱项目管理专家和我们聊聊有哪些项目管理秘籍
管理者的目标就是源源不断地、最优成本低地生产企业所需要的产品。如何打造高绩效团队,项目经理团队管理,敏捷高效团队怎么打造。
远程办公,这是某二线城市一家中小型软件公司,公司50人左右,主要业务产品为教培业务系统。我在公司内负责研发团队各类事务。经过一周远程办公考验,我们工作运转正常,...
工作中,经常会有一些项目要做。项目通常要求团队一起配合,在有限的时间内完成任务。这里的任务可能是上线一个产品,发布一个报告,也可能是制作一个预算方案等等。项目的...
你有没有遇到过团队成员偷懒的情况?比如,你们一起组队参加比赛,或者一起完成某个项目目标。但是干着干着你发现,就只有你和几个核心人员比较上心,很多人都在划水。你感...
项目经理汇报,项目经理沟通。对事物的归类分组是我们人类的天性,我们的大脑会自动将发现的所有事物以某种持续组织起来。但如何组织才能帮助我们解决工作和生活中出现的各...
项目经理考核标准,在技术公司、尤其是互联网公司,技术人员作为PM(项目经理)是非常常见的。有些同学得心应手,有条不紊,能得到清晰稳定的预期结果;有些同学则在过程...
2024-04-24 20:00 至 2024-04-24 21:00
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打造全栈式管理精英