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职场必修的项目管理课
破局之道
项目进度管理,进度延期怎么办?网易实战项目分享,当项目管理遇上最后期限时,我们可以做些什么?与您分享时间管理的百宝箱。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PM...
项目沟通管理,沟通管理常见问题,沟通模版。大家都知道项目经理的大部分工作就是进行沟通:与项目成员沟通、与上司沟通、与相关业务部门沟通、与客户沟通等等,其中一个主...
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学习项目管理,PMP有什么用?看看专业的人怎么用项目管理的实践方法来策划并执行一场线下活动的。活学活用项目管理,本流程涉及到项目管理的5大过程组及10大知识领域...
随着越来越多的组织以项目的方式开展工作,对项目经理的需求也随之增加。如果项目需要一周工作60小时,项目经理应该愿意加班工作。对于一个项目来说,合格的人才必须既有...
一些项目经理在抱怨,什么工作就像打杂的、员工不听话、工作任务不能被完成、自己没有什么实权、需求老是发生变更不知怎么办等等。8条规则,看你是否是一名合格的项目经理...
项目启动怎么做,启动计划怎么做,启动会议怎么开,启动过程是指开始一个项目或阶段,并且有意往下进行的过程。启动过程的主要成果就是形成一个项目章程和任命项目经理。启...
多项目管理。项目经理面临多个项目同时进行的情况其实并不少,那么如何进行多项目的进度管理呢?本文给你思路。PMP证书,PMP培训机构哪个比较好,PMP是什么意思,...
进度管理。项目进度的延迟总是在快到计划结束的时刻暴露出来,结果是谁也不知道到底什么时候才能够结束项目,到最后项目经理只好请辞。PMP证书,PMP培训机构哪个比较...
项目进度管理,项目跟踪,计划管理。进度计划。项目按期交付是重要的项目目标,因此进度控制是重要的监控内容。本文主要分析进度跟踪中发现进度偏差的根源及提出解决方案。...
质量管理,项目不能反复地踩同一个坑,持续改进是质量管理重点关注的内容。本文用案例带你阐述项目质量管理中的持续改进。项目管理有一个很重要的原则叫做吸取经验教训,吸...
管理者经常会问一个问题:如何打造一支强大的团队?几条实际操作的办法供管理者参考。
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2024-04-24 20:00 至 2024-04-24 21:00
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