新入职的公司是一个项目型公司，虽然我是做业务管理的，没具体管项目但学点项目管理的知识也更利于进行业务管理，想着还是考个证吧，经同事介绍认识了思婷仔，然后就报了圣略的远程班，这个时间灵活，想什么时候听都可以。
我是5月份报名，报名后思婷仔寄来厚厚的教材，想着先看看预习一下，但翻开PMBOK看了几页就觉得太官方了，文字一点没有灵性、故事性，让人想看下去的欲望都没有，每次看几页就想打瞌睡，5月-7月就看了三四章，后来就直接在管理圈听课。（这个大家不要学我，后面还是觉得看书的话理解起来更快~）
7月开始跟着圣略远程班的课程一起学习，之后渐渐好像能理解书上的内容了。而且杨老师讲课语速够快且生动形象，还会经常结合实例讲解，是我喜欢的风格。于是我每次都是先听一遍老师讲的，再去看当天的章节，把教材当成字典来看，感觉得心应手很多，摸底考试前，我是看了一遍书、听了2遍视频，做了所有章节的练习题。
一模的时候老师要求120分，我考了122分，这个分数过还是有风险的，跟着老师对照题目听讲解，有疑问的再翻书，老师始终跟我们强调要以老美的思维来答题，不要以实际项目操作来答题，遵循流程，能提高正确率。考试的时候呢，我是一边做题一边涂答题卡的，每道题控制在1分钟左右，这样能保证按时答完题目，做几十道题就看看时间，如果有落后了后面就赶赶进度，最后在考试前5分钟才完成全部的答题。在我们考场有几个同学提前1个小时就交卷了，但我不着急，慢慢做，自己把握时间，仔细答题，把题目看清楚再下笔。
总结来说，就是考前跟着老师的节奏认真学习，考中调整心态、不慌不忙、看清题目关键词仔细答题，还有就是转变现有的思维方式，要站在老美的角度来考虑问题。
最后要感谢圣略咨询，给我们合理安排课程并有安排老师监督学员的学习进度，同时解决我们考试报名的所有问题，为我们免去后顾之忧，只要专心学习就好！
顺祝大家都能通过PMP考试！
我的专业课程顾问：思婷仔老师
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