鏖战一年，一次性通过PMP®，PMI-ACP®，PMI-PBA®考试心得

2018年4月16日，经过20天的焦灼等待，终于收到了PMI通知邮件，本人再一次顺利通过了PBA考试，至此，经过长达一年的学习过程，本人已顺利通过了PMI协会的PMP，ACP，PBA考试，拿到了项目经理的黄金三角认证。

回想过去这一年，有备考的艰辛，学习的压力，工作的冲突，家庭的琐事，但又一次验证了一个结论，只要有恒心和毅力，结果一般都不会太差，下面本人简单谈一下备考初衷和备考心得，希望对广大学友们能提供一点思路。

17年2月前后，本人出于想提高自己的职业理论的初衷，在网上查找能提高项目管理能力的学习方法，本人担任项目经理其实已有若干年，但是平时只是深陷于繁杂的项目事务，并没有从理论的方面提高自己，也没有系统化的学习项目管理知识。

自从研究了PMI协会的PMP知识，当时真是觉得茅塞顿开，它将项目管理知识体系化，标准化，科学化。况且是全球通用认证，有很高的含金量，所以就开始了PMP的学习备考工作，并且顺利的通过了17年6月的考试，通过考试后，经过布丁老师的介绍，在国内，PMI还有ACP和PBA的考试，它能从另外的角度完善项目经理的整个理论体系，所以本人又续报了圣略的ACP和PBA考试，经过布丁老师的悉心指导和管理圈软件的知识，试题补充，本人又一次性通过了ACP和PBA考试，也算公德圆满了。

回顾整个学习过程，有以下心得和学友们要分享下。

一．事情要么不做，要么做完全。建议广大学友们要考就把PMP，ACP，PBA认证都考到手，况且一次报三门的话圣略肯定会有比较大的优惠活动。当然，整个学习的过程跨度是相当长的，可能需要一年时间，所以一定要有恒心和毅力；

二．掌握科学合理的学习方法，每个人都有不同的学习思路，我的建议是每天都要学习，哪怕每天只学习一点点，学习不能出现空档期；

三．充分利用好管理圈这个APP软件，这个软件应该是国内最好的管理类APP软件，考试的知识点，模拟题都囊括其中；同时，布丁老师的讲义也很重要，一定要反复研读。

罗马不是一天建成的，学习也不是一蹴而就的事情，希望广大学友们能从我的文章里得到一点点启发，顺利通过考试，实现自我提升。