2018年的第一天，写下这篇备考记，也算纪念2017年参加的目前为止考试费最贵的考试。
报考篇——闲着也是闲着，找个考试来考吧
不知道大家有没有那样的时刻，觉得应该找点书来看，找点东西来学，找个考试来考，怀着这样的想法，又恰巧看到一位师姐在朋友圈分享她报名了9月的PMP考试，稍微咨询后，我报名了，一为充实自己的周末，二为拓宽自己的知识，三为工作中不可避免的接触项目，还有无数次听到“项目经理”这四个字。其实可能与大部分学员不同，我并非能把代码敲的飞起的码农，也并非信息化项目的项目经理，并且我大学还是学的是英语。
备考篇——一位没按老师备考计划来的学生
报名后，看到群共享里面的备考计划，曾也想过打印一张纸出来，提醒下自己标准版的备考计划，只是说来惭愧，至今还需要翻群消息才知道标准版的备考计划是几轮，哪个时间段要完成什么。
其实在9月份考试报考结束前一周，就报名PMP培训班（大概是6月底），当时想着时间紧，实在没法按备考计划考试前完成这么多轮复习，所以选择12月考试，一大结果就是，除来去蹭了蹭9月班的培训课，在12月班培训正式开讲前，PMBOK还没翻完一遍，汪博士还没买。所以，报名晚3个月的考试和早3个月的考试，其实没差多少，因为拖延症患者们对自己的仁慈是，一定要到那个时间点再开始翻书复习的。
看书听课:
在12月班正式开课前，我看完PMBOOK前11章，汪博士开没开始。杨老师开讲后，每次周六讲完，我都争取乘热打铁，自己回来再结合讲的东西读一遍PMBOOK上的章节，做到块状时间深度阅读。同时也开始读汪博士，大概是开课到三分之二，完成了一遍汪博士的阅读。另外，再做习题的过程，又会针对当词所作的习题章节，有选择性的看PMBOOK和挑看汪博士。所以总的说来，在正式考试前，完整的看了2.6遍左右的PMBOOK，看了1.2遍汪博士。
习题模考:
10月29-11月21，这个时间段完成了管理圈上的章节练习；11月18-11月19，参加了两次深圳班模考，两次分数分别是135和140几分， 本次模考前，APP模拟考的真题、专题没做，以及培训班发的纸质章节习题没开始。听完老师的习题讲解，意识到管理圈上的那些辛苦总结的点还是很有必要看一遍，基本当天回去就把管理圈上的图片翻了一遍。
11月20-11月1号，开始做发的纸质章节练习，最终在正式考试前完成了前面7个章节；
12月4号-12月7号，北京杭州出差，期间做了一套APP上的模拟题一；
12月8号下班开了点小差做了APP上模拟题二，晚上回家自己把PMBOOK上输入输出工具整体做了一遍最后的梳理和总结。总的说来，没有实行题海战术。
小结篇——有所付出有所收获
想用几个点来总结，不愿看上面啰嗦的朋友可以直接看下面：
1.怀着系统学习项目管理的心态，参加了12月考试，考前求过，没想着能拿5A，毕竟我的备考计划可能是标准版本的五折版；
2.基本上我所有的复习时间都是块状时间，比如晚上可以自己安静看两个小时，但离做到每天都看书复习还差很远；
3.上课很有用，老师的讲解有利于帮把PMBOK读薄，把碎片化的章节知识系统整合，减小记忆负担，同时提醒的考试注意事项很有用，比如initiating meeting and kick-off meeting的翻译问题，还有考试的思维方式；
4.自己看书的时候，会有意识的注意知识点之间的联系和逻辑，最后的的复习时间，有意识的用脑袋+纸笔回忆的方式大致回想了一遍所有内容；
5.又一次觉得知识是共通的，学了的说不定什么时候有用，学PMBOK过程中，竟然在一次面试别人的过程中，偶然的用到了这个知识。
6.一纸证书虽不能升职加薪，高分通过却也总是开心的，还有学的过程、学到的东西也总能或多或少充实自己。
最后，2018，祝愿所有的小伙伴们越来越好，谢谢布丁&杨老师&Terry，还有一起上课认识的那一两个小伙伴（因为真的认识的不多，哈哈），当然也希望自己能够遇见有缘人。
Wish all of you a happy and prosperous new year!
又是一年扬帆起航时。
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