关于备考的时间规划:
ps:建议全身心投入两个月去学习,最后一个月要更加的用力和加快节奏去冲刺
考前两个月左右,看一遍培训计构提供的ppt教材,对大致的内容有个印象。在考试前,老师一般都会准备一个讲课直播,我个人觉得没有必要去实时看直播,可以之后看录播,带着第一次看教材的问题去看录播,而且你这样可以集中到一周时间左右把所有的课都看一遍,更容易把知识点串联起来,避免上次上完课的下次上课又忘记了。
考前的一个月是需要冲刺的,我基本每天做100道题左右,总体差不多做了1500道题,做完了其实发现题型也就那些,翻来覆去的考。按照老师给的备考计划,在app里面去做题。做完两套之后开始复习,比如在做第三套的时候,快速过一下第一套题,知道哪些为什么错,加深记忆,避免重复出错。合理利用自己的碎片时间,如在地铁上的时间去刷题。
关于老师的押题:
考前老师会发两套模拟题,建议打印出来,自己按照时间去先做,不要自己对答案,而是要把老师的讲题视频对着看,这样会加深自己对题的理解,如果在讲课的时候有自己没有涉及的知识点,及时去找教材补相关的知识。
老师给的押题是比较重要的,老师给的两套押题必须要都搞懂。对于重要的知识,截图保存下来,利于碎片时间去加深印象。
关于计算题:
对于计算题,主要是掌握计算关健路径、挣值分析、标准差及一些财务相关知识,都是比较简单的,可以自己整理资料多看看,也就理解了,多少会有一些涉及计算的题,还有一些计算题是不需要计算就知道结果的,注意在上课的时候专心听。
关于做题的时候审题:
有些题很长,其实有时候关键的问题可能是最后一句,我不建议直接找关键词选答案,因为题目同样会给陷阱,有时候一个转折可能就是其他的答案了,还是要读完题目,在题目中找关键信息,而不是关键词。
个人觉得比较高频的知识点:
ps:其实老师对于高频的知识点都会着重讲的,注意听讲,做的题慢慢多也就知道那些属于高频考点了,我写的这些也不全面,以老师的为准。
项目管理:
1. 变更控制流程
2. 问题解决流程
3. 风险管理流程
4. 团队的五大阶段
5. 10大风险处置的策略
6. 风险管理基本概念
7. 风险应对措施
8. 冲突的解决
9. 质量管理的工具,以及其他知识点涉及的工具
10. 相关工具、方法的使用场景
敏捷相关知识:
1. Scrum框架详解,需要搞懂整个流程
2. 敏捷相关的工具及方法
3. 敏捷发布规划
4. 混合型项目管理相关的知识
写在最后:
在备考的过程中,经历了很多次缓考,每次缓考老杨都会带着我们学习一遍,这里要非常感谢老杨,讲课特别专业,特别负责。而且对于出题的套路也很有研究,这才是我们能顺利考过的重要原因。